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新股申請股票上市案進入審議熱季，台灣證交所今（５）日起將審議
維熹科技、華擎科技、聯傑國際與遠雄建設等四檔股票上市案。證交
所說，上市審議委員會今日將審議維熹與華擎兩家股票上市案，維熹
董事長為吳瑞源，實收資本額７．５５億元，主要產品為電子、資訊
、電機及電器類電源線組，去年稅前盈餘６．０５億元，每股純益５
．８８元。　

華擎董事長為徐世昌，實收資本額７．４３億元，主要產品為主機板
，去年稅前盈餘２４．３７億元，每股純益高達２３．９４元。　

６日（周三）將審議聯傑股票上市案，董事長為郝挺，實收資本額６
．８７億元，主要產品為網路控制晶片、數據機晶片，去年稅前盈餘
９，５２６萬元，每股純益為１．３７元。　

７日（周四）將審議遠雄股票上市案，董事長為趙滕雄，實收資本額
６９．５３億元，主要產品為營建，去年稅前盈餘３９．５２億元，
每股純益為５．１９元。　

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期交所今年加強國際化，與不少國際交易所進行策略聯盟，在４月初
與泰國期交所簽訂合作備忘錄後，為配合泰國交易所第三季推出ＳＥ
Ｔ５０指數選擇權，期交所總經理王中愷昨（４）日前往泰國以落實
策略聯盟及合作。

此次期交所協助泰國期交所、結算所及期貨商人員進行商品上市前教
育訓練，除介紹台灣期貨市場管理架構、台指選擇權成功因素外，並
說明行銷策略及前後台作業，並針對造市者、市場監理、風險控管、
市場違約及最後結算價等議題廣泛交換意見。

泰國期交所對這次交流寄予厚望；王中愷認為，期交所結合業者將台
灣經驗與泰國相關人員分享，只是雙方合作開端，未來還會進行其他
合作計畫。

泰國期交所去年成立，一開始就全面電子交易，去年上市第一個商品
ＳＥＴ　５０指數期貨，第一年日均量為１，２０４口，為提供交易
人多元化風險管理工具，預計今年第三季推出ＳＥＴ５０指數選擇權。

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台電公司將在明年１月啟動總投資額高達５６８億元的「第六配電計
畫」，將釋出饋線數、電表與電壓採購，還包括增置建築物及徵收土
地，將是繼六輸計畫後的另一大商機，相關上市櫃的華新麗華、東元
、士電、大同以及亞力等可望受惠，成為「六配概念股」。　

經建會昨（４）日通過台電第六配電計畫，執行時間從９７年１月到
１００年１２月底止。台電副總經理蔡明隆表示，饋線等採購，可完
全由國內廠商提供，其中光是變壓器、電容器、電表等等汰換工程，
商機即高達１０５億元，加上纜線等採購，每年平均採購金額高達５
０億元，預估四年內六配國內採購商機可達２００億元以上。　

台電表示，六配計畫主要是配合電力負載成長、擴充並改善配電系統
、減少線路損失，四年投入總經費高達５６８億元，目前竹科採取的
２２．８ｋｖ系統，將全面擴充到新設工業區和台北等大都會區，穩
定電力供應。　

六配計畫將增加饋線數，預計完成架空配電線路１，１９２回線公里
、地下配電線路７，７８０回線公里，合計新、擴建配電線路８，９
７２回線公里。　

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台灣易利信昨（四）日發表新人事，現任台灣易利信總經理葛元翔升
任中國易利信執行副總裁暨華南地區總裁，台灣易利信總經理一職由
原易利信立陶宛暨拉脫維亞總經理岳漢森（Ｓｔｅｆａｎ　Ｊｏｈａ
ｎｓｓｏｎ）掌舵，於今年六月正式上任。

岳漢森加入易利信十年，曾領軍易利信西歐地區（１８個國家）的網
路應用及解決方案部門，也曾於易利信歐洲、中東及非洲等地區帶領
業務諮詢顧問部門服務，也在易利信全球服務事業部門負責市場行銷
及策略等。在任職易利信立陶宛暨拉脫維亞總經理之前，他曾任職黎
巴嫩總經理，並同時負責所有敘利亞及約旦境內所有相關業務。

岳漢森並表示，原台灣易利信總經理葛元翔已接受易利信大中華區總
裁馬志鴻的任命，擔任台灣易利信董事。

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總投資一百多億元的台灣中油旗下台中液化天然氣（ＬＰＧ）廠興建
案，日前申請丙類的高壓氣體類壓力容器工作場所審查暨檢查案，因
其書面內容不太充分，而遭勞委會中區勞動檢查所要求補件。中油台
中液化天然氣廠長陳進興昨（四）日表示，該廠第一期工程，正興建
一座十六萬公秉的天然氣儲槽，預定明年一月可開始營運，將直接供
應台電大潭電廠所需的天然氣，因此，該公司將盡快補件，期望今年
十月底前，能夠順利通過該項審查。

為配合台電大潭電廠明年開始商業運轉發電，中油正在台中港，興建
液化天然氣廠。陳進興指出，台中液化天然氣廠共興建三座的天然氣
儲槽，每座容量為十六萬公秉。其中，第一期的儲槽，預定明年一月
開始營運；之後，每半年再興建一座儲槽，預定明年底以後，台中港
的三座儲槽，均可投入營運。

中油台中液化天然氣廠所興建的液化天然氣接收站，至民國一百年，
每年最高可接收進口ＬＰＧ數量為三百萬公噸，最大天然氣輸出能力
為每小時九百公噸。其中，該廠每年一百六十八萬公噸，將直接供應
台電大潭電廠發電所需的天然氣。

中油台中液化天然氣廠，是位在台中港西十三到十五號碼頭及後線，
占地面積約五四．三公頃；而該廠液化天然氣的進口地，均來自馬來
西亞、印尼及卡達等國，運輸船夏季平均每周進港兩次，冬季則進港
一次；全案經由操船模擬試驗後，台中港無論潮差、風向等，都不會
對運輸船造成影響。

陳進興說，台中液化天然氣廠，將籌設地上儲槽，反觀，中油首座的
台南永安天然氣儲槽，屬於地下儲槽，因此兩者在勞委會審查的丙類
高壓氣體類壓力容器工作場所的相關資料，並不一樣，該公司預定本
月補件後再度送審。

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達和航運（６７０１）日前股東會通過，去年每股配發三元現金股利
，達和今年營運自有船舶十三艘，預估全年散裝水泥載運目標三百二
十四萬餘公噸，大宗散裝三百六十七萬餘公噸，合計載運目標六百九
十一萬餘公噸。

達和去年營收三三．三七億元，較前年衰退一四％，稅後淨利五．七
六億元，則衰退二八％，每股純益三．一五元，今年前四月營收十一
億三千三百餘萬元，成長一六．七三％，第一季稅後淨利一億六千七
百萬元，每股純益○．九一元。

達和指出，去年國際乾散貨海運市場仍以大陸的強勁需求為主要推動
力，尤以全年進口三億二千六百餘噸的鐵礦砂，成長一八．六％最多
，而澳洲和印尼煤炭出口的成長，為太平洋區船噸需求的另一推力，
澳洲裝貨港塞港也使得船噸供應減少六千四百萬載重噸的運轉，導致
下半年市場價格居高不下，穀類海運部分則因產地澳洲乾旱減產約五
％而減少運量。

另外，船用燃油價格從去年初每公噸三百一十六美元，到年底才降至
三○一美元，同期海運重柴油則從每公噸五百五十美元漲至五百七十
美元，漲幅四％，加上港口及外籍船員薪資等費用的調漲，船隊維護
費用隨船齡因素的逐漸增加，進而影響毛利率，降至個位數。

達和表示，去年全球新船交船量三百零二艘，載重噸二千五百六十萬
噸，預計今年交船量約三百三十九船，載重噸二千五百二十萬噸，其
中乾貨船船噸今年成長五．八％，去年全球拆船量則顯著上升，全年
拆解二百四十萬噸載重噸，共四十七船，預估船齡二十五年以上的船
將會繼續拆解，對於今年全球船噸供應面會有消化作用。

另外，大陸國內對煤的需求仍殷切，預估今年只能輸出四千七百至四
千八百萬噸，相對印尼和澳洲煤炭的出出口應會持續熱絡。

達和目前股本十八億三千一百餘萬元，法人股東占九二．三六％，其
中台灣水泥占六四．七九％，台灣通運倉儲二七．四七％。

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台塑集團１０寶２００７年將再添１名上市生力軍！興櫃公司台勝科
（原台灣小松）預計７月正式向證交所遞件申請上市，１２月前完成
掛牌，台勝科４日在興櫃成交價已飆至２５５元，未來上市掛牌價很
可能高達３位數，將挑戰南電、成為台塑集團新股王，而台塑集團持
股潛在獲利更達新台幣７２８億元。台勝科表示，目前１２吋矽晶圓
已獲得至少５家晶圓廠認證通過，未來營運再添成長動力。

台勝科６日將舉辦股東會，公司表示，現正積極推動上市作業，預計
７月正式向證交所遞件申請上市、１２月於集中市場掛牌交易。事實
上，由於台勝科具備持股５１％的ＳＵＭＣＯ技術奧援，又有「富爸
爸」台塑集團當靠山，業界預期在２個富爸爸加持下，台勝科上市掛
牌價很可能達３位數，甚至超越南電、成為台塑集團新股王，且近期
掛牌行情已悄悄啟動，４日興櫃成交價已飆高至２５５元。

若以台塑持股２９．９％及其投資公司亞太投資公司持股１７．６％
，合計約４７．５％，以目前台勝科興櫃價計算，台塑集團總持股潛
在利益高達７２８億元。

另外，企業經營一向走上下游整合路線的台塑集團，進軍半導體事業
亦採此策略，台勝科切入１２吋廠市場，不僅對於台塑集團旗下ＤＲ
ＡＭ廠南亞科、華亞科具上下游整合之效，更能進一步擴大其矽晶圓
市佔率，目前不僅南亞科、華亞科獲利傲人，台塑集團更要將其矽晶
圓事業推向高峰。

台勝科２００６年營收約５９．２億元，稅前盈餘約２０．３億元。
展望２００７年，台勝科將積極跨足１２吋矽晶圓市場，２００６年
底已交貨給客戶進行認證，到２００７年第１季其１２吋矽晶圓已通
過５家客戶認證通過，積極搶攻市佔率。根據台勝科規劃，２００７
年除８吋矽晶圓單月產能衝上３５萬片，亦積極展開麥寮台塑工業區
１２吋新廠擴產，預估２００８年第１季１２吋廠月產能將達１０萬
片規模。

此外，台勝科６日股東會亦將補選獨立董事，其中，提名２位前經濟
部長江丙坤、王志剛入列，主打財經專業牌。

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網通大廠友訊（２３３２）昨（４）日宣布與通信連鎖通路全虹通信
合作，正式進軍通信市場，將網路電話的通路管道，從以往的電腦３
Ｃ賣場，進一步擴大到通信通路行銷據點。

友訊科技台灣區總經理魏美玲表示，藉由全虹通信長期深耕社區服務
精神，以及超過２００家直營通信服務據點，將能更有效地將Ｄ－Ｌ
ｉｎｋ品牌擴張到通信行銷通路，接觸更廣大的消費族群。

魏美玲認為，透過雙邊合作，將可協助Ｄ－Ｌｉｎｋ網路電話的推廣
，共同打造網路電話的無限商機。

Ｄ－Ｌｉｎｋ推出全球首款ＶｏＩＰ／ＤＥＣＴ無線網路電話ＤＰＨ
－３００，延續傳統電話使用習慣，用戶不需透過電腦，只要接上網
路線，即可撥打網路電話，享有網內互打免費及電話節費的功能，且
標榜無論是室內電話或網路電話都不漏接。

為了慶祝Ｄ－Ｌｉｎｋ無線網路電話正式進駐全虹通信門市，全虹通
信在全省３０個服務據點舉辦Ｄ－Ｌｉｎｋ　ＤＰＨ－３００網路電
話試打活動，消費者可至全虹通信門市體驗。

Ｄ－Ｌｉｎｋ　ＤＥＣＴ無線電話搭載Ｄ－Ｌｉｎｋ獨家開發的ＭＹ
　Ｄ－Ｌｉｎｋ網路服務平台，可建立個人專屬的電信服務，包含來
電轉接設定、聯絡人線上管理、線上商店服務及通聯紀錄管理。

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台灣易利信又成了大中華區人才搖籃，原台灣總經理葛元翔（Ｓｅａ
ｎ　Ｇｏｗｒａｎ）升任中國易利信執行副總裁暨華南地區總裁，台
灣職務由原易利信立陶宛暨易利信拉脫維亞總經理岳漢森（Ｓｔｅｆ
ａｎ　Ｊｏｈａｎｓｓｏｎ）掌舵，６月履新上任。　

易利信指出，葛元翔也接受易利信大中華區總裁馬志鴻的任命，擔任
台灣易利信董事，以便持續對台灣的業務發展予以支援。過去台灣易
利信總經理曾有多次高升大中華區經驗，馬志鴻也曾擔任台灣總經理。　

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金橋電子、金橋科技兩家公司的「金橋」商標鬧雙胞，最高行政法院
日前判決，兩者屬「類似」商品，駁回金橋電子上訴。按照過去慣例
，經濟部智慧局將撤銷金橋電子的「金橋」商標。　

金橋電子認為，國內以「金橋」作為商標者數量繁多，多達５０筆以
上，如金橋唱片等，且分布在各商品及服務上，不該撤銷金橋電子的
「金橋」商標。　

金橋電子在民國９１年以「金橋」商標，向智慧局申請註冊，並獲得
核准；金橋科技提起異議，智慧局審定結果是「不成立」，金橋科技
公司不服，提起訴願，經濟部訴願會決定將智慧局的原處分撤銷。這
次換金橋電子提起行政訴訟。　

金橋電子指出，該公司商標指定使用的商品，大部分是屬於電腦周邊
相關產品，如「電腦主機、電腦鍵盤、電腦滑鼠」等，而金橋科技公
司的商標，指定使用於「電線連接插頭、插座、電視天線」等，大部
分屬於電力傳輸線相關產品，兩者性質不同。　

但最高行政法院指出，金橋電子的「金橋」商標指定用於電腦周邊商
品上，金橋科技的指定用於電腦連接線商品，兩者必須一併使用，才
能滿足消費者需求，行銷管道與販賣場所也相同，應屬「類似」商品。　

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「後來居上」，是潤泰集團在中國大陸的上海大潤發（ＲＴ－Ｍａｒ
ｔ）的最佳寫照。這家僅僅只有創辦十年的「十歲量販店巨人」，猶
如快速竄起的一匹黑馬，不出三年內，將可望躍居為中國大陸的另一
個全球零售業巨擘沃爾瑪（Ｗａｌ－Ｍａｒｔ）。

負責開拓大潤發在彼岸零售版圖的大潤發中國區執行長黃明端表示，
潤泰集團未來五年的主戰場，有一半會在中國大陸。目前，潤泰集團
大潤發量販店在兩岸的總營收，已突破一千億元新台幣（下同），成
為大陸連鎖流通業中，單店績效、獲利能力雙料冠軍的量販店。

黃明端表示，目前大潤發已衝到大陸「流通業老二」，去年底展店已
達六十八家，營收不含稅約七一四億元。二○○七年底有可能再增加
二十五店，根據內部規劃的營收目標，是希望年底能成長到約八八五
億元；明年營業額將成長到約一一五二億元。

依潤泰集團內部規劃，二○一○年大潤發的獲利目標，希望超過一三
．一一億人民幣。再造另一個沃爾瑪大潤發今年兩岸營業額將衝至一
千二百億元。

由於大潤發出乎外界預期的賺錢，因此黃明端估計，依集團「二○八
○」的展店法則（新開店以二成批地開發為主，八成以租地模式）以
每一家店平均投資金額七千萬人民幣來計算，大約展店預算約二百億
元。未來展店的資本支出預算，大潤發都將自給自足無虞。

今年三月中國大陸商務部和中國連鎖經營協會，共同發布的二○○六
年「中國連鎖經營一百強」排行榜的外資業者排行，上海大潤發以一
九五．八七億元的銷售規模勇奪第三，僅次於華潤萬家、家樂福；大
潤發同時也是百強連鎖業的第十名。

潤泰創新國際公司副董事長兼執行長劉忠賢表示，中國大潤發是一隻
金雞母，很多外資都想入股；目前已規劃ＩＰＯ，將選在最適當時機
進行。

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三陽、光陽及台灣山葉等機車廠先後發表新車型帶動買氣持續回溫，
國內機車市場連續三個月成長，五月機車成長幅度近一成，與汽車市
場連番下挫，形成強烈對比。惟三陽及光陽兩大本土機車廠主管認為
，卡債風暴殺傷力並未平復、中南部失業率仍居高不下，原物料節節
攀升而導致各項民生物價上漲，使得消費者可支配所得減少，下半年
機車市場恐難維持成長的榮景，紛紛下修全年機車市場預測，三陽工
業更悲觀預測今年機車市場規模僅七十萬輛。

依據交通部數據所昨日剛出爐資料顯示，五月機車市場新車領牌為五
萬九千七百六十九輛，不只比四月的五萬六千二百零六輛，增加六．
三％，也較去年同期的五萬四千五百八十五輛，成長九．五％；一至
五月機車領牌合計二十八萬五千五百一十八輛，較去年同期成長三．
六％。

三陽工業主管指出，四、五兩月機車市場，多少都有廠商介入而硬撐
起來，六月起機車市場很難再延續這股買氣交投活絡氣氛，儘管今年
前五個月機車領牌呈現成長榮景，但三陽內部已將今年機車市場預測
，從今年初的七十二萬輛向下修正至七十萬輛。

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台灣期交所繼四月九日在泰國與泰國期交所（ＴＦＥＸ）簽署雙邊合
作與資訊交換合作備忘錄後，昨日起至八日止，還將配合泰國交易所
於今年第三季上市ＳＥＴ五○指數選擇權，派員協助對泰國期交所、
結算所及期貨商人員進行商品上市前的教育訓練。期交所總經理王中
愷指出，期交所今年將積極與新興市場作經驗交流，此次將臺灣經驗
與泰國市場參與者及交易、結算所人員分享，只是合作開端，未來仍
將持續進行其他合作計畫。

期交所加強海外新興市場交流再邁一步，此次訓練內容除介紹臺灣市
場管理架構、交易結算制度及臺指選擇權成功因素外，也將說明教育
行銷策略及前後台作業細節，也將針對造市者、市場監理、風險控管
、市場違約等議題交換意見。

泰國期交所為全電子交易所，二○○六年上市第一個商品ＳＥＴ五○
指數期貨，第一年日均量為一千二百零四口，超過原先預估。

而臺灣期交所去年總交易量突破一億口，較前年成長二三．六八％，
所有商品中臺指選擇權達到近九千七百萬口，占總交易量的八四．五
八％，依據美國期貨業協會統計顯示，今年第一季依總交易量排名，
臺灣期交所名列全球第十八大交易所，臺指選擇權則為全球第四大指
數選擇權商品。

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以自有品牌Ｏｐｔｏｍａ行銷全球投影機的奧圖碼科技，去年出貨量
達三十五萬二千餘台，年成長率一倍餘，業績創歷年之最，營收達十
一億四百萬元，成長八四％，稅後淨利二億零九百餘萬元，成長倍數
，每股純益五．一三元，股東會通過每股配發三元股票股利。

奧圖碼目前股本六億零八百萬元，法人股東占七○．四七％，中強光
電為最大股東含其轉投資公司璨明，及中璨合計占六六．二％，泰威
先進四．二七％。

家用消費性市場
投影機空間很大

奧圖碼九十一年初成立，屬於投影機的銷售商，為該產業的下游，產
品包括可攜式商務型投影機、專業級高亮度投影機、家庭劇院投影機
等。奧圖碼表示，多媒體簡報的盛行，加上投影機的性能提升及價格
不斷下降，投影機市場在過去五年，年平均成長率均大於二○％，目
前家庭擁有投影機比重仍低，未來隨著數位電視的陸續開播及價格進
一步降低，投影機在家用的消費性市場將有很大的發展空間。商用投
影機市場正處於穩定成長階段，而家用市場方興未艾，未來幾年投影
機市場仍是非常看好。

投影機就技術原理來看，目前有ＬＣＤ及ＤＬＰ兩大技術主流，ＬＣ
Ｄ投影機自一九九○年後才開始發展，關鍵的光學面板掌握在日本Ｓ
ｏｎｙ及Ｅｐｓｏｎ兩大公司手中；ＤＬＰ投影機是美國德州儀器自
一九八七年開始發展的技術，但一九九六年才進入市場，關鍵元件為
其所開發的ＤＭＤ（數位微晶片）晶片。

目前ＬＣＤ及ＤＬＰ技術呈分庭抗禮之勢，兩者各有不同的優勢，Ｌ
ＣＤ的優勢是存在較久、知名度較高、色彩較柔和飽滿及亮度，ＤＬ
Ｐ則是新技術知名度較低，輕薄短小及高亮度不泛黃、十萬小時保固
的優勢。現階段ＬＣＤ及ＤＬＰ各擁有市場占有率，但在投影機漸走
向輕薄的趨勢下，ＤＬＰ佔有技術優勢，已漸成為主流。

奧圖碼目前使用的顯示技術主要來自德州儀器的ＤＬＰ，讓商務機種
的影像更清晰，也讓家庭劇院機種的畫面更具透明感與３Ｄ立體感，
因此ＤＬＰ在市場在市場上已逐漸躍為主流，未來將強化零售及Ｐｒ
ｏ－ＡＶ市場的銷售。

奧圖碼合計子公司後外銷比重七七．四二％，北美洲五六．七％，歐
洲二八．五六％，亞洲一一．四七％，依ＩＤＣ統計，該公司近兩年
來全球市占率為四．七％及七．四％。

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為推動台美簽署自由貿易協定（ＦＴＡ），繼漢翔和美商簽定約１．
９億元的採購案後，台灣中油也向美商拋出高達３３０億元的石化製
程及儀控系統等設備採購計畫。

由國貿局長黃志鵬率領的赴美工業產品貿易訪問團，上周在黃志鵬的
見證下，中油與美商Ｈｏｎｅｙｗｅｌｌ簽署採購意願書。中油計劃
在今、明兩年對外採購石化製程與儀器控制系統等設備，計畫採購金
額超過１０億美元（相當新台幣３３０億元），這也是近年來我國對
美罕見的大手筆採購案。

漢翔公司在上月２９日與美方供應商簽署５８４萬美元（相當新台幣
１．９億元）採購合約，不過，因應台灣中油積極推動三輕更新等多
項投資計畫，中油預計今、明兩年將對外採購石化製程及儀控系統等
設備，計畫採購金額超過１０億美元。

中油這項大手筆採購計畫，引起美方能源大廠高度興趣。不過，官員
私下也憂心，獨厚美方的作法有違世界貿易組織（ＷＴＯ）的政府採
購協定，可能增加我國加入政府採購協定困難度。

根據經濟部內部的分析資料，台灣對美進口產品，主要以農產品、飛
機或軍購及藥品為大宗。不過，軍購預算須經立法院通過，因此這次
對美採購，就鎖定工業產品。只是，民間廠商採購意願不高，為配合
政府政策，只得冒著被指控違反ＷＴＯ的政府採購協定，要求國營事
業向美採購。

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新光金（２８８８）擬為旗下新光銀行「招贅洋女婿」，新光金總經
理鄭弘志日前表示，新光金初步規畫將開放新光銀部分股權策略性引
進國際性外商銀行入股；至於未來會釋出新光銀多少股權，他則說：
「須視談判對象而定。」　

「我們要國際化，不能在台灣市場閉門造車。」鄭弘志分析，渣打及
花旗等大型外商銀行已先後來台併購竹商銀及僑銀，就是要利用台灣
資源。如今台灣產業外移嚴重，台商都轉往中國大陸或越南等地發展
，新光金必須跟著台商外移及資金外流腳步，到國際市場求發展。　

不過，他坦承，新光銀目前規模仍有限，發展海外市場據點會很耗時
，像新光銀若要設香港分行，若以合庫的情形來看，申請香港分行二
、三年了，執照仍然沒下來；開設越南分行可能要更久（新光銀現已
獲准設立越南辦事處），中國大陸則一直進不去，更不可能。　

新光銀現有１０８家分行，資本額２００億元。新光金刻正考慮讓國
際級外商金融機構參股新光銀，透過互相參股建立「土洋策略聯盟」
合作模式，加速搶進台商等國際市場商機，將來外商可利用新光金在
台資源，新光金則可利用外商海外據點，發展國際市場業務。至於理
想中的外商策略聯盟對象，鄭弘志表示：「要好的、大的銀行」。　

新光金去年８、９月間以私募現金增資７０億元方式引進日本第一生
命入股，當時每股認購價格２９．３３元，以新光金昨天收盤價３４
．８元來看，第一生命入股半年多來，投資獲利率已達１８．６５％。
　
不過，新光金未來擬引進外商金融機構入股，將不是認購新光金的股
票，而是參股新光銀。鄭弘志解釋，新光銀是股票公開發行的獨立法
人，目前唯一股東就是新光金，而依現行金控法相關規定，只要持股
達２５％以上，即可納為金控旗下子公司。　

但他強調，新光金規劃開放外資入股新光銀，並無意讓出經營權；至
於未來會讓外商金融機構認購多少股權，則「要看對象來談」。據悉
，新光金已開始打聽適合的對象。　

此外，陳水扁總統日前表示將持續推動「二次金改」政策，鄭弘志表
示，不能排除新光金對公股行庫有興趣的可能性，不過他也強調，新
光金會步步為營，如果併得太勉強，會像「鱷魚吞蟒蛇」。　

新光金旗下新光人壽去年底持有華南金約３．３％股權，新光金會不
會對華南金最有興趣？鄭弘志對此表示：「我不講這個。」另外，新
壽同時也擁有第一金８．４％股權，也讓市場充滿想像空間。　

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致茂持股三一．三％的光遠科技，去年開始轉型為媒體服務公司，因
初期資金投入較多，使得去年迄至今年第一季處於虧損狀態，唯在轉
型為媒體服務公司，可望加速轉虧為盈。

以今年第一季而言，致茂的轉投資公司中，認列光遠科技五○六萬元
的虧損為最高，主因光遠科技原以三六○度大型戶外顯示螢幕之製造
買賣為主，去年公司思考轉型之道，改透過合作方式，提供播放系統
整體解決方案，舉列而言，光遠在士林夜市提供大型戶外顯示器，由
合作媒體提供播放內容，光遠再爭取廣告機會，進而創造收益。

由於轉型初期會投入較多的資金因此前年獲利的光遠，目前處於虧損
狀態，據了解，迄今光遠在台中以北以此合作模式已裝置十五台大型
顯示器，若無意外，今年底前在美國也會裝設四六台，加快轉虧為盈
的進度。如果此戶外媒體概念的營運模式成功，光遠未來對致茂的貢
獻可望由負翻正。

除了光遠外，目前致茂還有一家孫公司SemiconductTesting研發實驗室
也值得留意，因為該公司是致茂「研發國際化」的代表性公司。據了
解，以往致茂在美國只設立行銷公司，去年開始設立半導體測試儀器
研發實驗室，致茂董事長黃欽明表示，國外研發人員願意為致茂工作
，代表致茂在業界已有一定口碑，這家公司的設立，也意味著致茂研
發已走向國際化。

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歷史悠久的三商銀，今年以來釋股集中在台視，均有數億元的進帳，
其中又以華銀進帳最多，達四．○八億元，彰銀三．九三億元，一銀
三．九億元。此外，三商銀今年還有唐榮鐵工廠的出售計畫，且已經
董事會通過。

三商銀主管說，售股的計畫，要公股統一步調，因此就算持有成本低
，也無法賣出。像台視就是配合政策，且各銀行持有成本都很低，每
股成本在四到五元間，因而進帳不少。

第一金控董事長張兆順曾說，目前第一金光是手中的彰銀、華南金股
票的未實現利益，就有五十多億元，但雖持有這些龐大資產，卻不會
「炒股票」，還是會以本業經營為主。

據統計，第一金擁有的彰銀股票成本為七．五九元、華南金為四．六
三元，而去年八月，一銀董事會也通過處分備供出售金融資產項下的
彰銀股票，決議通過後，目前一銀仍未出脫彰銀股票。據了解，雖彰
銀市價曾達可出售的價格，但近期金融股股價偏弱，跌破當初設定的
賣出價格，還在評估出脫時機。至於持有的台企銀則完全沒有出售計
畫。

彰銀的持股包含台企銀、元富證券、唐榮鐵工廠等，持有成本都在十
元左右，彰銀已訂出將有條件出脫台企銀股票，唐榮鐵工廠也會適時
出售，元富證暫無出售計畫。

華銀部分，目前持有的股票包含第一金、彰銀、華僑銀、台灣航業等
股票，原先持有的台企銀於去年全數出清，依華銀評估，持有台企銀
的成本約在七元左右，獲利數字則在億元以上。

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亞太與德銀為首銀行團債權爭奪戰愈演愈烈，熟悉內情人士透露，銀
行團主要的顧慮是，亞太欲以發行合併後新公司商業本票，換回德銀
為首銀行團手中股票，消滅德銀為首的銀行團持有股票質押權。

亞太方面提出，未來亞太行動與亞太固網經核准二合一後，將以發行
五年期本票，與以德銀為首的銀行團換取亞太持股。資深投資銀行人
士分析，就外資的角度而言，「債權保障，本票並不比股票好」，亞
太股票在市場上，可依市價出售給任何有意願的投資者，但若接受商
業本票，未來只能對亞太二合一後的新公司求償，德銀在英國所打的
債權官司，恐長達三至五年，若亞太行動未來消失，亞太行動股票質
押權遭消滅，可說全盤皆輸。

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為合理反映不同季節供電成本的差異，提升電力使用效率，台電公司
參酌英、美、法、日、韓等國電力公司作法，從民國７８年２月起開
始實施季節電價制度，在維持台電公司全年電費收入不變的基礎下，
調降供電成本較低的非夏季八個月電價，同時調升供電成本較高的夏
季四個月（６月１日至９月３０日）電價。　

台電強調，季節電價實施迄今已１８年，台電公司並不因季節電價的
實施而增加全年電費收入，因此季節電價並非外界所稱調漲電價，用
戶如欲比較季節電價實施前後電費差異，應以全年電費合計比較始為
正確。　

根據現行電價制度，採非時間電價計費者採分段級距累進電價。以住
宅用電為例，為照顧弱勢族群，每月用電１１０度以下，每度電價均
為２．１元，並未因夏月與非夏月而有所差異；另為以價制量，引導
民眾節約用電，每月用電１１１度至３３０度，夏月與非夏月的電價
分別為每度２．７３元及２．４１５元，每度相差０．３１５元；根
據此一電價計費級距設計，用電度數愈高者將負擔較高單價的電費，
亦即用電少的用戶並不會補貼用電多的用戶的電費負擔。合理反映不
同季節的供電成本，實為使用者付費的公平原則。　

台電表示，季節電價的實施，對減輕夏季系統供電負載或環保維護均
有助益，民眾如能配合採行各項節約用電措施，亦不會增加太多電費
負擔。

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