零售市場表現不景氣,國內量販業者爭相推出新的行銷活動拉抬買氣
,大潤發昨(十五)日推出泰國週活動,上千款獨家泰國進口商品,
回歸到基本面操作,少了花俏的造勢活動,轉向強調商品力的重要性
;而愛買在遠東集團的資源整合下,針對會員進行大規樣的商品促銷
活動,希望能建立消費忠誠度,愛買量販店新任營運長莊金龍指出,
配合有效行銷與降低成本的動作,愛買今年的虧損幅度可以縮減一半
,從去年的虧損十億元降至五億元。

遠東集團董事長徐旭東已經下達指令,要求愛買的發展目標,是三追
二趕一,莊金龍表示,由於愛買的據點數尚少,除了將加緊展店外,
更希望能提高經營績效與服務;莊金龍認為,愛買過去經營辛苦的主
因,來自於過去的租金與建物投資成本偏高,成為現在營運的重大包
袱,因此內部正就延長租約、降低租金來降低成本,配合有效的行銷
活動,提高整體經營效益

在有效行銷方面,愛買希望能提供會員更有價值的商品,特別推出三
段式的訂價,標示原價、特價與會員價格,讓消費者了解成為會員的
優惠;事實上,愛買在整個遠東集團的資源整合下,透過快樂購聯合
集點卡的會員資料,會員的點數兌換率達到一八○%,的確吸引到許
多原本不是愛買的消費族群,目前愛買卡友消費的營收佔比高達八○
%,來客數佔比則約六○%,成為區隔市場的操作利器。

愛買大力操作會員市場,而會員人數都穩定維持在一百五十萬的大潤
發,則搬出年度重頭戲泰國週活動的對抗。大潤發總經理魏正元指出
,經過七年的操作經驗,泰國週已經從過去比較化花俏造勢活,轉向
強化商品本身的競爭力,因此這次引進了上千款商品,其中有一半以
上是第一次從泰國進口來台販售,希望能為既有的活動注入新的動力。

資料來源:
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