問：台灣大併購台灣固網後，拿回台固持有的台灣大近三成股權，外
界一直盛傳將與台灣有線電視業者的大股東，如麥格理金融集團、凱
雷私募基金等換股，目前進展如何
答：與國外的電信業、私募基金等，我想多多少少都要有接觸，麥格
理的事情不方便講啦，都沒有定案。主要是得看能帶給公司什麼樣的
利益，目前還沒有具體的對象，對增加四合一（行動、語音、數據、
影像）客戶群有助益的企業，我們才會有興趣。所以相較起來與有線
電視業者合作，比較有幫助，跟國際電信業者合作，沒辦法馬上看到
立竿見影的效果。
買中信中嘉持股？
這得看他們願不願意賣，沒什麼好急的。
問：外傳在安博凱（ＭＢＫ）入主中嘉網路後，中嘉的台資股東－中
信辜家有意出脫手中的四成持股，台灣大很有興趣？
答：這種事情最重要得看他們的意願，看他們願不願意賣，這種事情
不能急，我們越急越不利。他們要賣的話自然會來找我，在台灣市場
，四成的股權誰要買呢，要買就要買六成啊。其實我們沒有什麼好急
的，私募基金擁有的這三家有線電視系統業者一定都會賣的，只是遲
早的問題，他們不是真正的經營者，有一定的投資時間期限，因此到
時候反而要看我們要選哪一家。
我們希望繼續擴大有線電視的占有率，現在還有很多獨立的有線電視
系統台，有機會都可以談。
這些行業的ＥＢＩＴＡ（扣除利息、稅項及攤銷前之盈利）很高，一
年的現金流量就有２８０億元，一年都不要發股息的話，就多２８０
億元出來，再加上融資什麼的，要購併是很容易啦。我們是都沒有發
足現金股利，預留大約７０億元左右的資金動能。
問：之前安博凱購買中嘉時，每戶價格達到４．７萬元，你覺得有線
電視每戶的行情被炒高了嗎？
答：跟我們那時候買富洋的時候是差很多（約２．２萬元）。我們是
希望看到比較合理的價格，但現在行情就是４萬多元，沒辦法。私募
基金現在也要做很多的工作，去提高他們的ＥＢＩＴＡ，才能提高獲
利能力。
問：台灣大明年辦理減資，股利的水準預期如何，投資人可以有更好
期待嗎？
答：今年要減資２．４元，我如果再配１元，約為３．４元，都比往
年多啊。（以前現金股利水準大多是２．６元）
會跟台固合併嗎？
長期來說，合併比較好，但目前沒辦法。
問：台灣大哥大收購台灣固網、又準備進行減資，未來的發展策略是
什麼？
答：台灣大哥大合併台固，主要是順應數位匯流的趨勢，包括固網、
數位電視、寬頻服務等都會整合起來，但是以前兩邊的股東結構完全
不一樣，對於策略、定價等等都會有利益衝突，所以才決定進行整併
，合併之後策略方向好多了。最重要的策略就是推出四合一服務，整
體提升服務品質。
合併初期會先把相關業務和營運整合在一起，例如企業客戶的服務可
以先整合在一起，由同一個單位來提供相關的服務，成本可以降低。
現在電信費率一直在下降，所以降低成本也是很重要的工作。
問：台灣大和台固會合併成一家公司嗎？
答：目前沒辦法，因為法令和執照的問題，所以暫時會先以母子公司
的方式存在。長期來說，其實合併成一家公司是比較好啦，但是因為
特陸黦茠疑鰜Y，短期內沒辦法做到。
問：台固會不會再減資或增資？
答：資本額還是會維持在４００億元。現在新的固網業者單項執照的
資本額只要２０億元，但是舊的固網業者卻得要維持在４００億元，
這個問題現在還沒辦法解決，很奇怪，不知道邏輯是什麼。希望再跟
ＮＣＣ溝通一下。
問：台灣大現在橫跨電信、有線電視領域，預期未來是否會推出單一
吃到飽的費率，改變通訊市場的生態？
答：將來互動式的電視，技術慢慢會成熟，可以透過電視寬頻上網，
用像電視那麼大的螢幕，使用語音、數據等服務。這是我認為將來的
產業趨勢。
問：以後如何和中華電、遠傳競爭？
答：我們有一塊有線電視的Ｃａｂｌｅ Ｍｏｄｅｍ寬頻上網，這四
塊希望以後可以合併成一個ｐａｃｋａｇｅ（包裹）的服務，對消費
者比較方便。以後有線電視是重要服務，寬頻、語音、數據，將來都
可能會整合在一起，這是我們的優勢。
第一季本業的營收和獲利都超過遠傳。大家所有同仁一直在業務上面
很努力。以前我們很注重開發新客戶，現在則是對保持忠誠客戶更用
力。新客戶的開發還是在做，但是透過自己店來開發，服務會比較好
。其實都是一點一滴啦。
資料來源:
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