問:台灣大併購台灣固網後,拿回台固持有的台灣大近三成股權,外
界一直盛傳將與台灣有線電視業者的大股東,如麥格理金融集團、凱
雷私募基金等換股,目前進展如何 

答:與國外的電信業、私募基金等,我想多多少少都要有接觸,麥格
理的事情不方便講啦,都沒有定案。主要是得看能帶給公司什麼樣的
利益,目前還沒有具體的對象,對增加四合一(行動、語音、數據、
影像)客戶群有助益的企業,我們才會有興趣。所以相較起來與有線
電視業者合作,比較有幫助,跟國際電信業者合作,沒辦法馬上看到
立竿見影的效果。 

買中信中嘉持股? 
這得看他們願不願意賣,沒什麼好急的。 

問:外傳在安博凱(MBK)入主中嘉網路後,中嘉的台資股東-中
信辜家有意出脫手中的四成持股,台灣大很有興趣? 

答:這種事情最重要得看他們的意願,看他們願不願意賣,這種事情
不能急,我們越急越不利。他們要賣的話自然會來找我,在台灣市場
,四成的股權誰要買呢,要買就要買六成啊。其實我們沒有什麼好急
的,私募基金擁有的這三家有線電視系統業者一定都會賣的,只是遲
早的問題,他們不是真正的經營者,有一定的投資時間期限,因此到
時候反而要看我們要選哪一家。 

我們希望繼續擴大有線電視的占有率,現在還有很多獨立的有線電視
系統台,有機會都可以談。 

這些行業的EBITA(扣除利息、稅項及攤銷前之盈利)很高,一
年的現金流量就有280億元,一年都不要發股息的話,就多280
億元出來,再加上融資什麼的,要購併是很容易啦。我們是都沒有發
足現金股利,預留大約70億元左右的資金動能。 

問:之前安博凱購買中嘉時,每戶價格達到4.7萬元,你覺得有線
電視每戶的行情被炒高了嗎? 

答:跟我們那時候買富洋的時候是差很多(約2.2萬元)。我們是
希望看到比較合理的價格,但現在行情就是4萬多元,沒辦法。私募
基金現在也要做很多的工作,去提高他們的EBITA,才能提高獲
利能力。 

問:台灣大明年辦理減資,股利的水準預期如何,投資人可以有更好
期待嗎?

答:今年要減資2.4元,我如果再配1元,約為3.4元,都比往
年多啊。(以前現金股利水準大多是2.6元) 

會跟台固合併嗎? 
長期來說,合併比較好,但目前沒辦法。 

問:台灣大哥大收購台灣固網、又準備進行減資,未來的發展策略是
什麼? 

答:台灣大哥大合併台固,主要是順應數位匯流的趨勢,包括固網、
數位電視、寬頻服務等都會整合起來,但是以前兩邊的股東結構完全
不一樣,對於策略、定價等等都會有利益衝突,所以才決定進行整併
,合併之後策略方向好多了。最重要的策略就是推出四合一服務,整
體提升服務品質。 

合併初期會先把相關業務和營運整合在一起,例如企業客戶的服務可
以先整合在一起,由同一個單位來提供相關的服務,成本可以降低。
現在電信費率一直在下降,所以降低成本也是很重要的工作。 

問:台灣大和台固會合併成一家公司嗎? 

答:目前沒辦法,因為法令和執照的問題,所以暫時會先以母子公司
的方式存在。長期來說,其實合併成一家公司是比較好啦,但是因為
特陸黦茠疑鰜Y,短期內沒辦法做到。 

問:台固會不會再減資或增資? 

答:資本額還是會維持在400億元。現在新的固網業者單項執照的
資本額只要20億元,但是舊的固網業者卻得要維持在400億元,
這個問題現在還沒辦法解決,很奇怪,不知道邏輯是什麼。希望再跟
NCC溝通一下。 

問:台灣大現在橫跨電信、有線電視領域,預期未來是否會推出單一
吃到飽的費率,改變通訊市場的生態? 

答:將來互動式的電視,技術慢慢會成熟,可以透過電視寬頻上網,
用像電視那麼大的螢幕,使用語音、數據等服務。這是我認為將來的
產業趨勢。 

問:以後如何和中華電、遠傳競爭? 

答:我們有一塊有線電視的Cable Modem寬頻上網,這四
塊希望以後可以合併成一個package(包裹)的服務,對消費
者比較方便。以後有線電視是重要服務,寬頻、語音、數據,將來都
可能會整合在一起,這是我們的優勢。 

第一季本業的營收和獲利都超過遠傳。大家所有同仁一直在業務上面
很努力。以前我們很注重開發新客戶,現在則是對保持忠誠客戶更用
力。新客戶的開發還是在做,但是透過自己店來開發,服務會比較好
。其實都是一點一滴啦。 

資料來源:
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