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聯家軍再添力生軍！旗下ＩＣ設計公司聯傑國際（３０９４），昨日
向證交所提出上市申請，聯傑以網路控制晶片為主要營收比重，去年
稅前純益九千五百萬餘元，每股稅後盈餘一．三七元。

聯傑國際主要著墨在ＬＡＮ　Ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｒ網路控制晶片上
，屬於乙太網路，為晶片市場概念股，佔其營收比重八六．五％，研
發團隊來自聯電通訊部門，研發實力堅強並掌握晶片實體層邏輯ＩＣ
設計能力，自二○○一年以來，每年都有不錯的研發成果，如三合一
ＮＯＮ　ＰＣＩ　網路晶片ＤＭ９０００、世界最小的紅外線數據機
ＩｒＤＡ　ＭＯＤＥＭ　Ｍｏｄｕｌｅ、超高速乙太網路三合一單晶
片等等專利。

法人表示，聯傑是以技術導向為主的公司，其堅強的研發實力讓公司
產品可擴及廣大的應用領域如ＩＰ　Ｓｅｔ－Ｔｏｐ　Ｂｏｘ、ＩＰ
　Ｃａｍｅｒａ、ＩＰＴＶ、ＶｉｄｉｏＰｈｏｎｅ等數位家電市場
。第一大客戶為香港電子零件代理商ＫＡＤＡ，主要銷售市場為大陸
地區數位機上盒製造商。其第二大客戶為子公司ＤＡＣ，負責歐美地
區銷售，二○○六年成功贏得歐美當地代理商及ＥＭＳ大廠偉創力及
Ｓｏｌｅｃｔｒｏｎ（旭電）大單，前兩大客戶即佔聯傑國際去年營
收四四％。

聯傑近年營收成長快速，前年成長二○％，去年更高達三三％，去年
純益率即有二一．七五％，負債佔資產比率卻只有一一．五％左右，
體質良好。

聯傑國際現第一大與第四大法人股東，分別為聯電旗下的宏誠創投與
鴻海的鴻揚創投，還有前惠普台灣區總經理何薇玲任其董事，再加上
聯電出身技術團隊，讓它的「血統非常優良」。

雖然目前聯傑國際品牌知名度較低，但其在乙太網路晶片之技術優勢
，讓法人預期該公司在各項消費性電子市場之地位將愈趨重要，加上
今年第一季業績成長迅速，其興櫃股價自今年一月初二○元至昨日收
在四四元，報酬率也有一．二倍，今年公告配股○．一四元，配現金
○．七八元。

資料來源:
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國內兩大航空華航（2610）與長榮（2618）看好越南航線商機，透過
子公司華信與立榮，開發中南部次級市場飛越南航線市場，除著眼觀
光、商務及外籍勞工、配偶市場潛力，也為貨運市場投石問路。

華信與立榮近幾年向外拓展國際航線，雙方戰火由香港一路延燒至日
本航線，近期更擴大至越南。

立榮航空今年2月開闢由桃園、台中、高雄三地直飛日本的包機後，5
月起將以MD-90型飛機開闢高雄—胡志明定期航線，每周七班，搭配
現有高雄－河內定期航線每周三班的運能，總計每周十班的服務。

立榮表示，除母公司長榮航空外，未來也不排除與越南太平洋航空洽
商合作開航線。

華信航空擬於4月29日起，開闢高雄－胡志明定期航班，初期以B737-
800機型飛航每周四班，搭配早去午回的台中－胡志明航線，提供中南
部旅客更大便利及彈性度，預計新機型ERJ-190引進後，7月中旬增為
每天一班。

隨著越南今年初正式加入WTO，華航與長榮兩家業者搶食越南航線大
餅，由子公司挑大樑對打，並將北部出發的主戰場延伸至中南部次級
市場。

近幾年國內旅客市場以10%速度逐年萎縮，加上今年高鐵通車效應所
及，國內市場面臨急凍危機，國內四家航空公司積極向「外」拓展新
生機。市場人士認為，亞洲除大陸之外，日、韓市場都已飽和，唯獨
越南因加入WTO，吸引台商爭相前往投資，越南航線當紅，吸引航空
業布建客貨運航網。

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證交所推動上市公司加數增速計畫見成效，昨（26）日就有聯傑國際（3094）、維熹科技（3501）兩家企業申請上市，這也是今年第一、
二家申請股票上市的案子，預計本月底前還有二到三家將會向證交所
申請股票上市。聯傑國際董事長為郝挺，實收資本額6.87億元。維熹
科技董事長為吳瑞源，實收資本額7.55億元。

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台視今（二十七）日召開董事會，決定總經理賴國洲的去留。賴國洲
昨再度高分貝發出「期待台視非凡」公開聲明，力拚官股，他大聲疾
呼：「請公股鬆手，儘速讓台視進入最完整民營商業機制！」也強調
現在行政部門所作所為，「與陳水扁總統『黨政軍退出廣電媒體政策
』背道而馳！」

台視本周三收到楊壬孝、蕭國慶兩名親賴董事的解任函，在此同時，
官民對峙的人事風暴卻不斷延燒，影響內?p>資料來源:
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台灣大哥大董事會昨（廿六）日決議通過，台灣大哥大將持續收購台
灣固網、達到百分之百收購。台灣大已砸下三百九十七億元，已完成
八四％的股權收購比重，如以百分之百全數收購須花五百卅五億元來
看，未來，台灣大哥大預定還要再砸一百卅多億元收購剩餘近一六％
的台灣固網股權。

台灣大哥大完成法定收購股數之後，已經展開第一波高層人事異動，
昨日，台灣固網公告，台固發言人由台灣大哥大財務長兼發言人廖思
清兼任，原台固發言人謝國雄則轉任台固資深顧問。

兩家公司第一階段的組織整合也初步完成，人事勢將有一番調整，以
發揮綜效。台灣大哥大指出，台灣大與台固已先就後勤單位進行整合
，包括人資、採購、法規、公共事務及財務。

兩家公司的財務部門未來會由台灣大哥大財務長廖思清負責，人資及
採購則由台灣大哥大莊財安掌管，法規由台灣大法規副總王宇鎮負責
，公共事務處則由阮淑祥統籌。

第二波的組織整併，預定鎖定業務及技術群，原則上，整併後的商業
群由台灣大哥大商務長陳邦仁負責，策略群則由剛到任不久的台灣大
哥大策略長董建成統籌。

台灣固網總經理許婉美去年底才從台灣大哥大轉調台固，兩家公司整
併案的最大推手正是台灣大哥大總經理及許婉美。許婉美目前仍擔任
台固總經理，不過，由於台固未來成為消滅公司，並併入台灣大哥大
孫公司台信國際，台信隨後將更名為台灣固網，許婉美是否續任更名
後台灣固網總經理，或另有重用？將備受市場矚目。

台灣大哥大現有二千五百人，台灣固網九百多人，兩家公司合併後，
員工人數目前維持三千四百多人，暫時沒有精減人力的打算，不過，
未來是否隨著兩家公司組織大規模的整併而自然產生精減？公司表示
，還沒有那麼快。

台固預定六月廿九日股東會時，通過與台信的合併案、隨即正式併入
台信，經營四年的台灣固網不只下市、而且隨即變成消滅公司。

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把經營數十年的系統台賣掉可是件大事，有線電視業內人士表示，獨
立系統台的獲利其實相當不錯，並非經營不下去，而且，每一個系統
台幾乎都是經營十年以前的「老字號」，不僅在地方擁有雄厚的人脈
資源，而且，數十年如一日，大多從未更換過股權，更遑論整個賣掉
。但從去年底到今年初，業內卻頻傳獨立系統台出售訊息，讓人不禁
好奇，業者所為何來？

市場人士分析，獨立系統台看上的是私募基金出價相當漂亮。

儘管以目前私募基金減出一戶四萬多元，相較於凱雷、麥格理及ＭＢ
Ｋ相繼以每戶四．五萬元到五．一萬元買下東森、台灣寬頻及中嘉，
行情並不算好。但是，只要擁有四萬用戶就能賣到十幾億元，這對於
一年營收（目前只靠收視費用每月五百五十元到六百元）只有三、四
億元的業者來說，卻是相當吸引人的數字。

何況，ＮＣＣ推動數位化，未來，光是要送給用戶的機上盒，四萬用
戶至少就要花六千萬元（以一個機上盒最低售價一千五百元計算），
佈建數位化的網路設備費用就更嚇人。在政府全力推動數位化之際，
儘管獨立系統台的獲利還不錯，但眼見未來要砸下的錢還不少，不少
業者選擇在價格還不錯的好時機出售股權。

此外也有一說法，「要做就做最大」，也就是說，就私募基金來說，
既然已經把觸角伸到台灣有線電視市場，當然要把規模做到最大，未
來如想再把觸角伸向固網、行動等電信市場，籌碼也夠多，而將來如
果想要獲利了解、轉手行情才會看漲，回收利益也才夠大。

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把經營數十年的系統台賣掉可是件大事，有線電視業內人士表示，獨
立系統台的獲利其實相當不錯，並非經營不下去，而且，每一個系統
台幾乎都是經營十年以前的「老字號」，不僅在地方擁有雄厚的人脈
資源，而且，數十年如一日，大多從未更換過股權，更遑論整個賣掉
。但從去年底到今年初，業內卻頻傳獨立系統台出售訊息，讓人不禁
好奇，業者所為何來？

市場人士分析，獨立系統台看上的是私募基金出價相當漂亮。

儘管以目前私募基金減出一戶四萬多元，相較於凱雷、麥格理及ＭＢ
Ｋ相繼以每戶四．五萬元到五．一萬元買下東森、台灣寬頻及中嘉，
行情並不算好。但是，只要擁有四萬用戶就能賣到十幾億元，這對於
一年營收（目前只靠收視費用每月五百五十元到六百元）只有三、四
億元的業者來說，卻是相當吸引人的數字。

何況，ＮＣＣ推動數位化，未來，光是要送給用戶的機上盒，四萬用
戶至少就要花六千萬元（以一個機上盒最低售價一千五百元計算），
佈建數位化的網路設備費用就更嚇人。在政府全力推動數位化之際，
儘管獨立系統台的獲利還不錯，但眼見未來要砸下的錢還不少，不少
業者選擇在價格還不錯的好時機出售股權。

此外也有一說法，「要做就做最大」，也就是說，就私募基金來說，
既然已經把觸角伸到台灣有線電視市場，當然要把規模做到最大，未
來如想再把觸角伸向固網、行動等電信市場，籌碼也夠多，而將來如
果想要獲利了解、轉手行情才會看漲，回收利益也才夠大。

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繼多件有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）股權投資案後，外資又再出
手，近日連續出現三件有線電視獨立系統投資案，天外天、寶福與聯
維都獲得外資青睞。據了解，上述這三件有線電視獨立系統投資案，
申請投資者都是馬來西亞商，但還無法確認幕後確實的投資者。

中嘉網路、東森科與台灣寬頻通訊等三家由外資掌控的ＭＳＯ、富邦
集團所掌控的富洋媒體科技，以及台基網等共五大ＭＳＯ業者，對於
上述三件獨立系統投資案都表示並不知情或沒有參與，然投資上述三
家獨立系統的申請人，不是既有業者與其背後的外資，這也顯示有新
的外資對台灣有線電視市場有興趣。

先前ＴＢＣ、東森媒體科技與中嘉網路等三件ＭＳＯ股權出售案，讓
台灣有線電視系統身輿水漲船高，每個收視戶價值老早就超越新台幣
四．五萬元。根據ＮＣＣ的資料顯示，到二○○六年十二月底為止，
三重天外天有線電視的用戶數約為五．九萬戶，萬華寶福與聯維有線
電視的用戶數各為一．九萬戶與四．九萬戶。

依照現行法規，外資最螱只能直接與間接掌握有線電視系統六○％股
權，因此三件有線電視獨立系統股權交易案最多只有幾十億元的規模
，不過相關人士認為，如果後續外資還對其他獨立系統有興趣並持續
收購，將來台灣的有線電視系統可能會形成全為外資掌控的局面。

ＮＣＣ不願透露上述三案個別的申請投資者名稱，但表示目前看來三
家外資彼此之間沒有關係，ＮＣＣ有一定的作業程序，會再詳細審查
，屆時才能知道申請投資者之間或與既有業者之間有無關聯。

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繼多件有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）股權投資案後，外資又再出
手，近日連續出現三件有線電視獨立系統投資案，天外天、寶福與聯
維都獲得外資青睞。據了解，上述這三件有線電視獨立系統投資案，
申請投資者都是馬來西亞商，但還無法確認幕後確實的投資者。

中嘉網路、東森科與台灣寬頻通訊等三家由外資掌控的ＭＳＯ、富邦
集團所掌控的富洋媒體科技，以及台基網等共五大ＭＳＯ業者，對於
上述三件獨立系統投資案都表示並不知情或沒有參與，然投資上述三
家獨立系統的申請人，不是既有業者與其背後的外資，這也顯示有新
的外資對台灣有線電視市場有興趣。

先前ＴＢＣ、東森媒體科技與中嘉網路等三件ＭＳＯ股權出售案，讓
台灣有線電視系統身輿水漲船高，每個收視戶價值老早就超越新台幣
四．五萬元。根據ＮＣＣ的資料顯示，到二○○六年十二月底為止，
三重天外天有線電視的用戶數約為五．九萬戶，萬華寶福與聯維有線
電視的用戶數各為一．九萬戶與四．九萬戶。

依照現行法規，外資最螱只能直接與間接掌握有線電視系統六○％股
權，因此三件有線電視獨立系統股權交易案最多只有幾十億元的規模
，不過相關人士認為，如果後續外資還對其他獨立系統有興趣並持續
收購，將來台灣的有線電視系統可能會形成全為外資掌控的局面。

ＮＣＣ不願透露上述三案個別的申請投資者名稱，但表示目前看來三
家外資彼此之間沒有關係，ＮＣＣ有一定的作業程序，會再詳細審查
，屆時才能知道申請投資者之間或與既有業者之間有無關聯。

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遠百子公司遠百企業（愛買量販店）公告處分位於台中市一筆土地，
交易金額為四．一億元，獲利金額約七百萬元，據了解遠百企業今年
第一季的虧損低於二億元，比去年第一季虧損一．七億元，虧損減少
二六％，預計第二季的調整效益會更為顯著，目前初步估計今年遠百
企業的虧損應該可以順利降至七億元左右。

據了解，遠百企業之前買下台南店的不動產，由租改為自有，這次處
分土地，都是今年進行體質改善的其中一環，目前遠百企業借款有三
十二億元，這次處分土地主要是償還借款，降低負債，節省利息費用
，另外今年比較積極在營運上的改變則是要調整商品，促使業績提升
，以達到今年虧損縮小的目標。

遠百這一、二年營收維持穩定成長表現，本業獲利表現持平，但因為
轉投資事業遠百企業的虧損一直無法改善，變成遠百轉投資的負擔，
今年遠百持有遠百企業股權從五○％提高至一○○％，當務之急就是
要縮小遠百企業的虧損，以減少遠百認列遠百企業虧員的負擔。

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國內外太陽能產業投資方興未艾，在太陽能發電市場快速成長階段，
投入太陽能產業可說是充滿機會也充滿挑戰，奈米龍科技為國內太陽
光電模組市場新兵，如何在競爭激烈的全球太陽能市場中脫穎而出，
記者專訪該公司總經理胡劭德（左圖，張秉鳳攝），以下為訪談紀要：
　
問：奈米龍團隊的核心技術能力及優勢？　

答：奈米龍是專業的太陽光電模組製造廠，經營團隊具國內外碩士以
上學歷，多來自國內電子、半導體及顯示器等大廠。除了創始團隊擁
有太陽能光電模組及系統設計的豐富經驗，並在工研院育成中心及德
國太陽光電模組設備大廠技轉與培訓下，陸續建立優異的新產品研發
設計能力、模組生產技術及品質水準，目前試量產良率高達一○○％。　

問：奈米龍的企業願景？　

答：目前以提供客戶最佳品質的太陽光電產品及系統整合服務，希望
住宅用電可讓太陽光電大量取代，為後代子孫創造永續的生活環境。　

問：奈米龍科技的市場定位與策略？　

答：標準型太陽能模組市場屬大量生產、低毛利的市場，為國外大廠
主導，奈米龍作為市場新兵，短期內難以量取勝，因此將積極投入發
展客製化建材一體型及其它利基型模組，以產品的創意及設計作競爭
核心，避開國際大廠優勢。公司的藍海策略在於借力使力，基本產品
已完成開發，在產品加值的技術上，目前申請五項專利，完成六項新
產品開發，也擬定許多未來性研發計畫，希望與現有投資股東合作開
發高附加價值的產品；如ＬＥＤ照明的太陽能系統、太陽能與建築及
交通工具之整合應用。　

問：目前奈米龍科技的接單狀況？　

答：奈米龍主要應用仍以建築整合為主，希望與國內外建商推動太陽
光電綠建築。今年將建立全球行銷體系，目前ＢＩＰＶ及標準型模組
訂單已進入簽約階段。　

問：太陽能模組廠市場機會與挑戰？因應之道？　

答：目前全球太陽光電產業均大幅擴產，尤其是中國大陸，太陽能已
成當地最熱門的發展項目，許多太陽能廠商在中國政府大力支持下，
除大幅擴產外，並前往國外資本市場上市募集大筆資金。太陽光電購
料屬於現金預付市場，數量買得少，價格高且交期也長，若與材料供
應商簽長期合約，固然成本低，但財務壓力卻大，一旦遇到客戶要求
暫緩交貨、停單或材料價格大幅下滑，會造成經營上很大風險，而且
產能愈大，風險就愈高；由於奈米龍的資本尚小，目前因應之道是維
持適當的產量，嚴格管控風險，積極觀看市場變化，不斷創造對自己
最有利的條件。

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明基友達集團的金雞母達方公司，上周主動撤回上市申請案，外界原
本擔心明基「母以子貴」的時間表要延後，但達方搶手程度卻讓明基
董事長李焜耀大吃一驚。李焜耀昨（25）日說：「這兩天一堆私募基
金表達買達方的意願，真是出乎意料。」

達方生產液晶電視的重要關鍵零組件驅動器（inverter），今年液晶電
視市場大好，因此水漲船高。李焜耀表示，這幾天有名的私募基金都
來敲門，可能是因為凱雷收購日月光失敗，轉向收購未上市公司。

由於私募基金可能會重整公司、到海外上市，但達方和友達上下游連
結關係強，將會牽動明基友達集團的整體策略布局，所以李焜耀僅笑
笑說，「目前都還沒有細談，會通盤考慮再決定」。

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台塑勝高公司（原台灣小松公司）矽晶圓廠自1999年三月於麥寮建廠
，2006年登錄興櫃，是台灣首家成功自長晶至磊晶的12吋矽晶圓材料
一貫化生產業者。因推動TPM活動績效卓著，2006年挑戰象徵全球設
備保養界最高榮譽、日本JIPM舉辦的TPM優秀賞，成功獲獎。

台塑勝高發言人趙榮祥談到當年推動TPM活動的背景時說，在投入生
產初期，即面對半導體市場景氣低迷、客戶訂單不如預期、品質要求
越益嚴苛及產品價格嚴重下跌等大環境變異因素；此外，矽晶圓生產
線多為高度自動化與精密加工設備，投產初期故障多、短暫停機頻生
、製程能力不穩定、整體良率低；同時新進員工人數眾多且技能普遍
不足等問題，更讓營運初期的台塑勝高倍感經營壓力。因此，2001年
由前任總經理瀧口蓮一指示，全力展開TPM活動。

為強化TPM的推動，該公司除藉重日本母公司（SUMCOTECHXIV）
日籍技師教導外，也敦聘中衛中心TPM專業顧問指導，以TPM八大部
會的架構運作。有別於一般機械加工業者的推動模式，半導體產業由
於高精密、製程繁瑣及無塵環境的要求，使得台塑勝高在TPM活動的
推動上更具挑戰性。

在全員努力參與下，不但改善設備故障、短暫停機問題，也大幅改善
良率。產能擴充改善方面，在不增加設備下，使生產力由每月生產20
萬片規模，至2006年時提升到32萬片，並成為日本SUMCOTECHXIV
海內外各廠的典範。

趙榮祥表示，TPM的成果除在有形的各項指標有目共睹外，更重要的
是TPM衍生的無形效益，包括1.日本半導體技術在台灣的生根與深化
。2.透過全員參與活動凝聚全公司為生命共同體的共識。3.八吋矽晶
圓廠經驗回饋的波及效果，大大縮短12吋矽晶圓廠的開廠時程。4.同
仁從TPM活動展開過程，已培養出主動發掘問題與解決問題的習慣，
而這習慣更是讓台塑勝高「成為客戶心中最值得信賴的供應商」最有
價值的資產。

今後台塑勝高除了12吋新製程的TPM活動開始展開外，將以既有製程
的生產效率再提升及持續人才培育為主軸，以2010年為期，朝挑戰「
TPM優秀繼續賞」的目標邁進。

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以經營會員為主要目的的社群網站，一直以來都在思考，要如何把流
量、會員等資源轉化為營收。過去，業者都是依賴會員付費及網路廣
告，但現在有另一項商機，就是與電子商務網站策略結盟，分享利潤
。開台平台業者網勁科技昨（廿五）日宣布推出電子商務行銷聯播網
，共有十個網站組成電子商務聯盟商城。

網勁科技旗下的開店平台品牌ｏＢｕｙ全買網，已經與兩岸多家網站
合作，建構橫跨兩岸的電子商務行銷聯播網。以台灣市場來說，與其
合作的網站為，Ｙａｈｏｏ！奇摩購物通、淘寶商城、中時購物網、
新浪商城、蘋果購物王、優仕網購物、尋夢商城、Ｓｈｅｓａｙ帶你
去逛街、威寶行動網等。

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繼多件有線電視多系統經營者（ＭＳＯ）股權投資案後，外資又再出
手，近日連續出現三件有線電視獨立系統投資案，天外天、寶福與聯
維都獲得外資青睞。據了解，上述這三件有線電視獨立系統投資案，
申請投資者都是馬來西亞商，但還無法確認幕後確實的投資者。

中嘉網路、東森科與台灣寬頻通訊等三家由外資掌控的ＭＳＯ、富邦
集團所掌控的富洋媒體科技，以及台基網等共五大ＭＳＯ業者，對於
上述三件獨立系統投資案都表示並不知情或沒有參與，然投資上述三
家獨立系統的申請人，不是既有業者與其背後的外資，這也顯示有新
的外資對台灣有線電視市場有興趣。

先前ＴＢＣ、東森媒體科技與中嘉網路等三件ＭＳＯ股權出售案，讓
台灣有線電視系統身輿水漲船高，每個收視戶價值老早就超越新台幣
四．五萬元。根據ＮＣＣ的資料顯示，到二○○六年十二月底為止，
三重天外天有線電視的用戶數約為五．九萬戶，萬華寶福與聯維有線
電視的用戶數各為一．九萬戶與四．九萬戶。

依照現行法規，外資最螱只能直接與間接掌握有線電視系統六○％股
權，因此三件有線電視獨立系統股權交易案最多只有幾十億元的規模
，不過相關人士認為，如果後續外資還對其他獨立系統有興趣並持續
收購，將來台灣的有線電視系統可能會形成全為外資掌控的局面。

ＮＣＣ不願透露上述三案個別的申請投資者名稱，但表示目前看來三
家外資彼此之間沒有關係，ＮＣＣ有一定的作業程序，會再詳細審查
，屆時才能知道申請投資者之間或與既有業者之間有無關聯。

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周三雖然大盤跌破八千點，不過興櫃個股表現卻相對強勢，特別是沛
鑫半導體盤中突然出現追價買盤，股價應聲大漲，成交參考價已突破
一八○元，再創歷史新高。

鴻海集團旗下的沛鑫，今年初股價約四十多元，但從一月下旬以來股
價開始狂飆，三月初即突破百元價位，四月初則來到一百五、六十元
價位。這陣子已來，沛鑫原本在一七○元以下有沈重賣壓，股價在這
段時間也呈現橫盤整理，周二沛鑫成交均價為一六三．五元。

周三雖然集中市場加權指數跌破八千點，但在興櫃股市的沛鑫卻持續
出現追價買盤，一七○元的賣壓很快被去化，在壓力突破後沛鑫股價
也呈現跳空上揚，不僅成交量放大到六百多張，成交參考價也來到了
一八○元以上，股價再創新高。

事實上就沛鑫的營運表現來看，公司去年轉虧為盈，但預估獲利表現
不會太突出，若單從去年的每股獲利來評估，相較於整體興櫃個股的
本益比，沛鑫去年的獲利表現並不足以支撐目前的股價。不過，因其
鴻海集團色彩，原本就是市場關注的焦點，再加上鴻海有意透過沛鑫
切入大陸ＬＥＤ路燈照明市場題材不斷被抄作，也使得沛鑫股價強勢
上揚，頻創歷史新天價。

除了沛鑫股價應聲大漲外，筌寶表現也十分突出，甚至其漲勢更較沛
鑫凌厲。原本股價在三十元以下的筌寶，自送件申請上櫃後，在送件
題材持續發酵下，股價也持續上揚，前一天因出特定人轉單情況，成
交均價為三三．五五元，周三成交參考價則來到四三．六元。

另外，屬節能類股的昱晶及友荃，也有不錯的表現，其中，昱晶前一
天成交均價近二一八元，周三成交參考價則上漲十元來到二二八元價
位，友荃前一天成交均價一一三．八元，周三成交參考價則來到一二
○元左右。

誠創股價及成交量也同步上揚，在盤中出現特定人轉嗶下，成交量達
到二千多張，成交參考價也來到二十四元價位；其他成交量大的個股
，還包括了燁聯、高鐵等，成交量都在千張以上。

至於具上櫃掛牌題材的兩檔個股，交投也十分熱絡，唯股價呈現不同
的走勢，其中將在二十七日上櫃的英濟，成交了五百多張，且成交均
價由前一天的六七．八元上張至六九元以上，量價齊揚；三十日上櫃
的九暘電，則因興櫃參考價與承銷價間價差空間逾六成，新股承銷公
開申購及配售作業完成後，短線上出現套利獲利回吐賣壓，成交均價
由六八．七六元回跌至六八．四三元。

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奈米龍科技太陽光電模組生產線四月下旬正式量產，未來在太陽能發
電產品及服務範圍，將涵蓋太陽能模組、系統元件、系統設計安裝等
，相較其它太陽能模組同業，將擁有更完整的太陽光電系統垂直整合
能力。　

奈米龍科技創立團隊為國內最早投入太陽光電模組及系統設計安裝的
團隊，初期從太陽光電系統設計安裝切入市場，設計安裝的太陽能發
電系統，涵蓋國內公民營企業，小學、中學、大學等各級學校，從台
灣最高的山頂－玉山，到台灣最南端的南沙群島，包括市電併聯型、
防災型、獨立電源型等太陽光電系統。　

過去二年，奈米龍在國內太陽能發電系統競賽中榮獲多項殊榮，獲頒
二○○五年金羿獎系統類第一名，二○○六年以國立海洋生物博物館
之濱海管理站新建開發案，入選太陽光電經典建築示範案。　

由於過去多年投入太陽光電系統設計安裝工程，因此陸續代理銷售多
國太陽光電產品，包括太陽光電模組、太陽光電變流器、充放電控制
器、蓄電池、系統電力監測軟硬體等，為美國Ｘａｎｔｒｅｘ公司亞
洲代理商。　

目前跨入太陽能模組領域，成為該公司太陽光電產品經營重心，產品
將聚焦於客製型太陽光電模組設計開發製造，專攻玻璃帷幕型、屋瓦
型、雨披型及壁磚型等建材一體型太陽光電模組（上圖，業者提供）
，並將大力配合建築師之建築設計，提供美觀、環保且節能之太陽光
電綠建築。現今帷幕型、屋瓦型、車頂架型及雙面發電型模組均已完
成，未來將進入加值型產品的開發，計畫與現有投資股東合作開發高
附加價值的產品，如ＬＥＤ照明的太陽能系統、太陽能與建築及交通
工具整合之應用。　

奈米龍第一個系列的標準型及建材一體型模組的認證（ＴＵＶ　ＩＥ
Ｃ６１　２１５）可望在五月取得，第二個系列已於今年一月送出，
預估今年七到九月可獲得（ＵＬ　１７０３），第三個系列也會在近
期送出（ＴＵＶ　＆Ｕ　Ｌ），在認證陸續取得下，今年將大力建立
全球行銷網，積極搶進歐洲及美國市場。

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民國六十五年次的翁世佳，在加拿大及美國待了十五年之久，從事設
計及行銷工作，原本以為人生就是這樣了，卻沒想到去年夜裡的一通
電話，翁世佳失去了最愛的父親─翁一銘，還得一肩扛起國華人壽，
成為國內壽險公司中最年輕的董座。

雖然很少與父親碰面，但翁世佳說自己與父親一直很親近，翁一銘長
年一人孤單單在國內經營國華人壽，有時覺得孤單無力時，也會打電
話給翁世佳：「你們回來嘛，幫幫我。」翁世佳當時總是耍賴，她跟
翁一銘說：「我想過一般平凡人的生活，不想回台灣被戴上帽子。」

翁一銘對這些不願回台灣接手保險公司的子女，總是諒解的說，「一
切平安、生活平靜就好」，但國華人壽長年財務狀況不佳、被主管機
關逼著增資，讓翁一銘壓力極大，身體狀況不佳，才在去年五月因心
肌梗塞，猝然離世。

父親突然過世，七位鮮少踫面的兄弟姐妹因為這場變故，顯得熟絡且
同心，翁世佳以長姐身份，一肩擔起國華人壽，她對弟妹說：「現在
是該負責任的時候，不能對不起員工及保戶。」她獨自回到台灣，要
其他弟妹繼續完成學業及人生規劃。

面對國華人壽的員工及增資的壓力，翁世佳講著講著就數度落淚：「
父親真的好辛苦。」她希望自己能讓國華人壽更好，無論是引進外資
或組織重整，翁一銘撐了這麼久的時間，身為他的女兒，翁世佳決定
要努力一搏。

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亞太固網公股昨（25）日開會研商下周董監事改選事宜，根據經營團
隊在會中說明，目前公股掌握的持股加上委託書，合計已超過50%，
因此，下周公股拿下22或23席的董事席次絕對沒問題，董事長則仍由
賴春田繼續擔任。

為確保下周一（30日）亞太固網股東會改選董監事，可以順利進行，
亞太固網公股昨天特別開會，進行沙盤推演。亞太固網目前董事席次
有33席，公股目標是拿下三分之二，也就是至少22席或23席，以爭取
絕對主導權。

據了解，亞太固網董事長賴春田在會中說明，公股目前已掌握到的持
股及委託書合計已有50%以上，因此，有把握拿下三分之二席次。

至於台鐵、兆豐銀等公股的董事席次及代表人也都完成規劃。

財金官員表示，亞太固網這次股東會的重點是在改選董監事，重組
現有董事會，公股目前在亞太的董事席次只有七席，屬於少數，這
次改選後公股將取得董事會主導權。

官員強調，現有董事會結構中，王家席次仍居多數，公股無法推動
後續改革，必須先透過改選，重組董事會後，才能逐步改造亞太固
網。

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把經營數十年的系統台賣掉可是件大事，有線電視業內人士表示，獨
立系統台的獲利其實相當不錯，並非經營不下去，而且，每一個系統
台幾乎都是經營十年以前的「老字號」，不僅在地方擁有雄厚的人脈
資源，而且，數十年如一日，大多從未更換過股權，更遑論整個賣掉
。但從去年底到今年初，業內卻頻傳獨立系統台出售訊息，讓人不禁
好奇，業者所為何來？

市場人士分析，獨立系統台看上的是私募基金出價相當漂亮。

儘管以目前私募基金減出一戶四萬多元，相較於凱雷、麥格理及ＭＢ
Ｋ相繼以每戶四．五萬元到五．一萬元買下東森、台灣寬頻及中嘉，
行情並不算好。但是，只要擁有四萬用戶就能賣到十幾億元，這對於
一年營收（目前只靠收視費用每月五百五十元到六百元）只有三、四
億元的業者來說，卻是相當吸引人的數字。

何況，ＮＣＣ推動數位化，未來，光是要送給用戶的機上盒，四萬用
戶至少就要花六千萬元（以一個機上盒最低售價一千五百元計算），
佈建數位化的網路設備費用就更嚇人。在政府全力推動數位化之際，
儘管獨立系統台的獲利還不錯，但眼見未來要砸下的錢還不少，不少
業者選擇在價格還不錯的好時機出售股權。

此外也有一說法，「要做就做最大」，也就是說，就私募基金來說，
既然已經把觸角伸到台灣有線電視市場，當然要把規模做到最大，未
來如想再把觸角伸向固網、行動等電信市場，籌碼也夠多，而將來如
果想要獲利了解、轉手行情才會看漲，回收利益也才夠大。

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