目前分類:未上市新聞 (1494)

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高鐵自一月正式賣票營運以來,載客狀況卻不甚理想,立委李鴻鈞質
疑高鐵利息支出一年就高達一三○億元,收入卻只有一百億,連利息
錢都不夠支付。交通部長蔡堆表示,高鐵在一月、二月的每月營運約
為六億元,但每月利息支出卻要十億元,「目前(償債)是有困難」
,不過高鐵即將在三月底進行第一階段增班計畫,增至廿五班次,財
務狀況應有所改善。

高鐵通車之後的財務問題,昨日成為立法院交通委員會質詢焦點,立
委謝明源指出,高鐵票務系統狀況不斷,讓民眾買票大排長龍,這種
系統根本就不及格。他更透露,有一次搭乘高鐵商務車廂到台中站,
車上只有兩位乘客,高鐵居然說列車客滿,「這樣怎麼會賺錢?」

李鴻鈞表示,高鐵載客率只有五成三,目前負債四千多億元,光是一
年支出就高達一三○億元,依照目前狀況,一年收入頂多才一百億元
,「根本連利息錢都不夠付」。

高鐵局長龐家驊則指出,從高鐵營運通車至今,平均載客率逼近六成
三,依照合約規,高鐵半年內需提供六萬個座位,增加至六一個班次。

立委黃偉哲質疑目前高鐵單向開出十九個班次,以一輛列車共九八九
個座位數來看,即使全部客滿,每日最大運量也只有接近三.八萬人
,用六成三載客率計算,也只有賣出兩萬多個座位,恐怕對高鐵財務
造成沈重負擔。

對於立委批評的票務系統,蔡堆表示,在高鐵局監督下已有改善,且
三月廿日之後將新增電話人工訂票功能,民眾不必到車站排隊。

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儘管原油價格回軟,但歐洲太陽能模組價格出現反彈,美國也維持高
檔,搭配二月營收強勁題材,國內太陽能上游族群仍是炙手可熱,股
價呈現「輪流創歷史新高」的格局,展現出強勢族群的氣勢。昨(十
二)日,合晶(6182)率先改寫歷史新高,嘉晶(3016)在
漲停做收後也逼近歷史高點。更出人意料的是興櫃的綠能(3519
),全天均價飆上二九六元,較前一天大漲四二元之多,換算漲幅高
達一六.五%。

法人指出,由於全球太陽能族群近期的表現都相當強勢,尤其在美國
掛牌的無錫尚德都已回到三九美元以上的股災前價位,對國內的相關
類股產生另一種激勵效果。

以合晶來說,二月營收與中美晶一樣都是改寫歷史新高,但漲幅相對
落後,因此昨日就明顯啟動補漲行情,盤中衝上九四.五元、終於改
寫半個月前寫下的歷史新高。

而原本不被列入「正統」太陽能概念的嘉晶,也在公司宣布介入磊晶
矽薄膜太陽能電池後,更是直衝四八.八五元的漲停價,距離歷史高
點僅○.五五元的微幅差距,今日就有機會改寫新高。該公司去年稅
後純益一億九千九百萬元,每股稅後純益三.○二元,預計配發現金
及股票股利各一元。

至於興櫃市場的太陽能族群,其熱度絲毫不落人後,綠能儘管二月營
收不佳,但廠區已經復工,加上新廠產能開始投入,業績表現將從谷
底爬升。該股昨日盤中一度狂飆至三○八元,若以全天的均價來看也
高達二九六元,相較於上週五的二五四元來看,大漲四二元之多,綠
能的母公司大同的潛在利益,也因而水漲船高。

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百貨業龍頭新光三越今年前兩個月營收出爐,較去年同期下滑逾8%
;而貢獻太平洋SOGO六成營收的台北店,前二月業績也衰退8%
。目前三大百貨業者中,只有遠東百貨是小幅成長約3%。 

新光三越前二月營收合計約95.68億元,較去年同期減少8.4
1%。太平洋SOGO台北店(忠孝館、敦化館、SOGO101)
三館的總營收,也較去年同期減少8%;但加上去年底開幕的復興館
(BR4)營收,四館總營收則較比去年同期三館成長37%。 

遠百前二月營收近35.17億元,年增率2.95%。是三大連鎖
百貨系統中,唯一成長的廠商;業者分析,主因不少消費者消化先前
檔期中累積的抵用券。百貨業界坦言,整體來看,今年前二月百貨業
的買氣還是沒有噴出。 

新光三越百貨販促部副理李香萩指出,今年二月景氣持平,氣候又不
夠冷;而八成服飾廠商3月2日起陸續換上春裝後,卻又遇到鋒面報
到,天氣又冷又溼,造成新上市的春裝買氣也平平,部分服飾廠商還
在賣特價品,希望刺激業績。 

為出清庫存,新光三越及太平洋SOGO今年出清特賣會的廠商品牌
數大增,過去不輕易參加的日系流行品牌OZOC、NICE CL
AUP等,今年都加入大型女裝出清特賣會。 

太平洋SOGO台北店則網羅女性上班族青睞、近50個歐美與日系
品牌,包括Pringle、MAX&Co、EPISODE、23
區、KOOKAI、JOSEPH、CIMARRON等,且全年各
季商品全包。 

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經建會主委何美玥昨(12)日在立法院明確主張中油應該把總部遷
往高雄,她說,中油建設與發跡都在高雄,「中鋼都可以把總部設在
高雄,為何中油不行?」經濟部日前行文中油公司,除了指示南遷可
行性評估外,也替中油想了好幾個總公司落腳處,高雄縣路竹鄉台糖
用地是首選。 

何美玥的一席話,似乎已為中油總公司南遷定調。中油總公司員工聞
訊後議論紛紛。台灣石油工會強調,南遷議題比正名嚴重,影響員工
工作權益更鉅,工會將抗爭到底。 

中油主管表示,總公司南遷對地方稅收助益不大,僅1,000萬元
左右。但南遷,光買地、興建辦公室、員工宿舍等花費,至少要數十
億元。 

何美玥則認為,很多企業都可以移動,國營事業沒有理由不行,就像
很多竹科廠商總部由台北移到新竹,她不了解中油為何不能南遷? 

有關中油等國營事業對總部南遷出現反彈,何美玥表示,中油是否南
遷,當然應尊重中油與工會的意見,若中油或工會認為有困難,政府
要去了解或提供協助。何美玥強調,若中油無法南遷,顯示中油與地
方結合的努力是失敗的。 

立委賴士葆直指何美玥「撈過界,這是陳瑞隆的事情」,勸何美玥少
碰政治議題,因為南遷是假議題,何美玥是做實事的人,應該關切的
是六年來勞工實質薪資平均一年只漲0.16%,麵包、物價、房地
產都在漲,就是薪水不漲,這才是何美玥該關心的真正議題。 

賴士葆說,「就算中油總部南遷也不會飛天」,企業只關心在哪裡可
以賺更多錢,賴士葆諷刺的說,「中油遷到高雄,獲利率可以達50
%,三更半夜我都支持你!」 

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國內首檔以鎖定亞洲Asia與美國America投資雙主軸的台
灣工銀亞美短債基金,金管會昨(12)日核准募集,募集上限為新
台幣100億元,此基金為台灣工銀投信合併盛華投信更名後,首度
呈現給客戶的保守穩健新商品。

台灣工銀投信指出,227全球股災後,債券基金可說是兼顧報酬與
風險的最佳投資工具。本基金以亞美短債為投資雙主軸的全球債券基
金,讓投資人既享有較高的債息與降息的債市多頭先機,同時掌握亞
洲貨幣升值的匯差優勢。基金經理人由蔡泫鳳擔任,並延聘亞洲投資
專家-新加坡利安資金管理公司為海外投資顧問。

台灣工銀投信表示,豬年新春後大陸股災引爆全球投資大地震,資金
紛紛從積極投資的股票商品移到穩健的固定收益商品。此外美國在連
續17次升息後於06年8月停止升息,而隨著經濟腳步的放緩、通
膨壓力亦趨緩和下,預估美國下半年可望開始降息。

部分亞洲國家如印尼、菲律賓及泰國已率先降息,預期將有更多的亞
洲國家會停止升息或跟進降息,因此藉由亞美債市的最佳布局來進場
,可說是現階段投資債券的最佳配置與時點。

蔡泫鳳進一步指出,亞洲金融風暴後,各國經歷結構性的改革,經濟
結構與體質更形強健,亞債所具有的三高題材,包括高經濟成長率、
高債信調升比率及高貨幣升值空間,使亞債更具投資價值,將成為全
球債市的耀眼新鑽。

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台灣總合股務今(13)日將與湯姆森香港有限公司(The Th
omson Corporation Hong Kong Li
mited)就雙方互惠與合作關係簽訂備忘錄,主要內容為提供台
灣地區公司海外投資人關係(IR)服務,加速雙方合作及業務推展。
 
總合總經理莊太平說,這項合作備忘錄主要著眼於Thom-son
 Financial是全球金融界提供信息和電子工作流解決方案
的領導廠商。 

他說,透過Thomson,可協助台灣公司了解其IR相關議題,
了解公司全球股東的形成與結構,藉其提供的「投資人聯絡平台」,
也可有效掌控想傳達的訊息內容給近8萬名全球投資人,協助公司取
得外資決策關鍵人的支持與認同。 

同時,還可引領我國公司直接面對與掌握海外投資人,尋求投資者的
支持,,並提升我國公司治理與投資環境形象,有利吸引海外長期穩
定資金,創造更完善的投資環境,加速與國際接軌,增進國內企業國
際競爭力。 

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台灣高鐵正式通車,原定於去年底完成的籌資計畫也出現進展。根據
規劃,高鐵公司會先於三月中旬,開始銷售一百億元額度的國內債,
由德銀擔任承銷商、金額二至三億美元的海外可轉換公司債(ECB
),希望爭取於四月上路。

相關人士指出,德銀目前仍積極尋找主要投資者,主要是一些資金規
模大的共同基金或者是專業投資機構。規畫找到五、六位投資者,個
別出資至少三至五千萬美元,定價等條件仍在細部研擬中,希望四月
可以上路。

但據了解,德銀為高鐵籌資發行二至三億美元ECB部分,金管會證
期局尚未批准,債券信評部分也尚未有結果,市場人士指出,四月要
上路很拼,如悲觀的看,ECB正式發行可能得拖到九月。

國內部份,據悉,高鐵三月中旬發行總額度一百億元,分為五年與七
年期二種形式的國內債,利率條件設定二%左右,以償還先前由二二
家銀行聯合擔保,條件為五年期、利率三.五%,將於四月七日到期
的保證債券。

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捷鴻(5213)上周宣布以一股換一股方式合併興櫃公司亞昕(2
577),不過,由於二家公司在合併前同步宣布將辦理私募和現增
,創下合併前先行募資的先例,櫃買中心對於此舉是否有圖利特定人
之嫌,頗有疑慮,此外,由於兩家公司董監關係及交互持股狀況也較
為複雜,櫃買中心也表明,將會把該合併案列入特案研究,並考慮提
具給證期局作為是否核准現增及私募案的參考。

捷鴻由於產業趨勢走下坡,致財報虧損連連,前年底該公司引進營建
及土地開發團隊進駐,並於今年三月八日,順勢宣布合併興櫃營建公
司亞昕,雙方換股比例訂為一比一,合併基準日將訂在九月三日,雖
然最後存續公司為捷鴻,但亞昕董事長姚連地在重大訊息記者會中,
也表明不排除合併後再更名為亞昕,連帶引發市場夾帶上櫃的聯想。

另外,捷鴻及亞昕在宣布合併前,表明為充實營運資金,將各自增資
後,再行合併,經查捷鴻和亞昕現有股本,分別為四億九千七百萬元
及五億七千五百萬元,將在今年內分別以私募及現增方式,各自募集
三億元和一億二千三百萬元,其中捷鴻私募價已於日前發布暫定為二
十五元,和市價三一.八元間存在近二成的價差,此舉是否有圖利特
定人的可能,也引發主管機關關切。

據悉,這並不是捷鴻第一次進行私募,事實上,早在去年初捷鴻即曾
進行減資再增資,將原股本五億九千三百萬元,先行減資七五%,隨
後又以每股十二元及一八.五元,分別辦理私募和現增。

對於捷鴻合併亞昕一案,櫃買中心表示,近期確實有不少投資人對此
合併案表達不良觀感,再加上合併雙方有相互持股的狀況,櫃買中心
除了將深入了解二家公司的董監關係及相互持股狀況外,也將進一步
關切近期股價變化及股權流向,以充分掌握IPO公平性,此外,著
眼於現增及私募的核准權目前仍在證期局身上,櫃買中心也將會把該
案查核的相關資料,列為附註,並提交給證期局,作為日後募資審查
的參考。

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百貨業龍頭新光三越今年前兩個月營收出爐,較去年同期下滑逾8%
;而貢獻太平洋SOGO六成營收的台北店,前二月業績也衰退8%
。目前三大百貨業者中,只有遠東百貨是小幅成長約3%。 

新光三越前二月營收合計約95.68億元,較去年同期減少8.4
1%。太平洋SOGO台北店(忠孝館、敦化館、SOGO101)
三館的總營收,也較去年同期減少8%;但加上去年底開幕的復興館
(BR4)營收,四館總營收則較比去年同期三館成長37%。 

遠百前二月營收近35.17億元,年增率2.95%。是三大連鎖
百貨系統中,唯一成長的廠商;業者分析,主因不少消費者消化先前
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的買氣還是沒有噴出。 

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夠冷;而八成服飾廠商3月2日起陸續換上春裝後,卻又遇到鋒面報
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國內首檔以鎖定亞洲與美國投資雙主軸的台灣工銀亞美短債基金昨(
12)日獲准募集,募集上限100億元,這也是台灣工銀投信在去
年11月22日合併盛華投信後,首檔發行的基金。 

豬年新春後引爆全球股災,資金紛紛從積極投資的股票移到穩健的固
定收益商品,部分亞洲國家如印尼、菲律賓及泰國已率先降息,預期
將有更多亞洲國家會停止升息或降息。 

美國則預估下半年會進入降息循環,依過去經驗,在升息尾聲與降息
初始,投資存續期間較短的債券,有機會享受到降息帶來的資本利得。 

台灣工銀投信表示,統計過去12年MSCI美國1到3年公債指數
年平均報酬率達5.28%,顯示不論債市多空,短債績效都相對穩
健。亞洲在金融風暴過後,各國經歷結構性改革,亞債具有高經濟成
長率、高債信調升比率與高貨幣升值空間等三高題材,搭配美債及亞
債較有機會讓投資人有更穩定的投資報酬率。 

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捷鴻開發(5213)與亞昕開發上周閃電宣布合併,由於雙方在合
併前要各自辦理私募共4.2億元,加上捷鴻與亞昕雙方的相互持股
與關係人狀況較為複雜,櫃買中心已決定對此合併案進行專案處理,
將在該公司申請送件後,「詳細」評估其合併案是否符合規定,再呈
報證期局。 

櫃買中心表示,當上櫃公司合併未上市公司時,依規定將檢測所有的
合併事項,以杜絕未上市公司被挾帶上櫃,若沒有問題,才會發出合
併同意函,再報請證期局核准。 

依合併程序,計畫合併的公司雙方須先召開董事會,然後經股東會同
意,之後再送件至櫃買中心申請合併。櫃買中心屆時會詳細評估雙方
業務、財務資料與承銷商的評估等,經評估後沒有不宜上櫃情況,才
會發出合併同意函,評估時間約一個月左右。 

至於兩家公司在合併前同步辦理私募,且定價低於目前行情,櫃買中
心表示,私募定價與市價價差超過20%需要提具專家意見說明,亞
昕與捷鴻則都有請專家提出價格合理說明,因此符合形?p>資料來源:
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興櫃連接線廠大朋電子(3496)雖然在去年創下營收突破二十億
元大關的佳績,惟獲利卻因大陸福清廠產銷調整問題以及銅原料大漲
影響,每股獲利滑落至○.三元附近。不過,預估該公司今年營收成
長率將跟隨液晶電視(LCD-TV)等市場擴大及擴廠挹注,維持
三成以上的動能;且首季蘇州廠獲利機會大增,將挹注單季由虧轉盈!

規劃第二季送件申請上櫃的大朋電子,主要產品為訊號線、電子線、
極細電子線及極細同軸線,產品涵蓋層面略較萬旭(6134)、樺
晟(3202)為廣,而去年首季銅價由每噸四千多美元急漲至八千
美元之上,使得訊號線比重高的大朋,成本大幅提昇,侵蝕獲利表現
;加上產品較廣,負責供應華東客戶的蘇州廠,出現生產不及的產銷
問題,年度虧損約人民幣八百萬元。

大朋董事長龔榮琮表示,今年的發展重點在於各廠的產銷協調,將以
供應台系自有品牌廠與選擇能獲利的訂單為主,另外,也將因應客戶
端需求增加,持續擴充包括蘇州吳江、福建福清、廣東深圳廠等產能
。其中,去年由盈轉虧的華東吳江廠,已獲得富士康的全產品線訂單
,供應圈規劃最遠拉大至寧波,全力支援包括筆記型電腦(NB)、
液晶電視等不同種類客戶需求。

而華南廠原本在外銷美國、泰國及供應達裕需求外,也接獲群創電視
訂單,今年規劃產能擴充,也需要提高一倍以上的能量。具有外銷內
銷二廠合一的福清廠,今年也規劃新購土地。

龔榮琮指出,大朋今年新產品在於HDMI的訊號線、FFC(軟排
線)及NB用Mini Coaxial RF用線,成長潛力將來
自VISTA效應所產生的NB換機需求,及液晶電視全球市場的成
長性。機構法人預估,若以去年營收二十億元來看,今年營收可望挑
戰二十四億元,若評估產銷恢復前年水準,年度每股稅後盈餘應具有
二元以上實力。

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花蓮企銀遭到接管後,進駐接管的中央存保清查各項債務,發現前董
事長陳忠鴻以「下條子」的方式貸得新台幣90萬元,至今未償還,
存保總經理陳戰勝明確表示,陳忠鴻必須「照步來」還款,不還就走
法律途徑。 

至截稿為止,仍未能聯絡上陳忠鴻,無法得知陳忠鴻本人的還款意願
。不過據其友人指出,陳忠鴻等人因為花企的增資案,以預支的方式
領取差旅、住宿、交際等小額費用,但最後增資未成,陳忠鴻可能未
拿發票報帳核銷,才會產生這筆被花企認定為呆帳的欠款。 

陳戰勝指出,存保正在確認陳忠鴻的還款意願,但如果陳忠鴻最後決
定不還錢,存保將走法律途徑處理。陳忠鴻是馬來西亞的前財政部與
教育部副部長、同時也具有拿督、以及擁有英國劍橋大學客座教授身
分,金管會還做過國際徵信,確認身分無誤。 

根據花企內部先前的說法,陳忠鴻不排除在存保標售花企時,再以公
開競標的方式希望拿回實際經營權,不過,陳忠鴻如果真的對花企有
這麼濃厚的興趣,恐怕必須先面對這筆90萬元的債務才行。 

據指出,當存保進駐接管之後,緊盯花企各項的存放款業務,當發現
這筆收不回的呆帳,花企員工不知如何向這位前董事長「討債」,後
來經由存保的強力要求下,花企不排除以民事訴訟的方式,循法律途
徑解決這筆金額。

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富邦金(2881)旗下富邦人壽去年投資報酬率因去年壓對台股行
情,大舉加碼三百七十八億元,加上避險策略得宜,避險成本僅二百
一十個基本點,低於市場一.一二%,整體報酬率拉升至四.六%,
高於資金成本的四.○六%,成為少數大型壽險公司中利差、費差及
利差同步呈現正數者。

富邦金總經理龔天行表示,富邦人壽去年初年度保費市佔率仍居同業
第三水準。伴隨富邦人壽規模日益壯大,內部預計在第二季法說會上
公佈該壽險隱含價值,增加透明度。

據了解,富邦人壽去年台股投資報酬率達二○%,海外投資收益率六
%以上。今年伴隨景氣回溫,內部將朝海外投資收益六.八%的高檔
標準積極衝刺;同時,看好不動產租金的穩定收益行情,富邦人壽希
望能將不動產投資比重從二%拉升達五%,加碼空間約七十億元至百
億元。

富邦人壽去年包含投資型商品在內的初年度保費收入(first-
year premium)較去年同期減少一四.三%,惟全年初
年度保費收入位居市場第三名,市場佔有率為一○.九%。

富邦人壽去年資產配置最大變化在於現金比重從一七%降至五%,轉
進投資國內債券、股票、基金等投資,合計加碼逾三百億。

由於可運用保險資金持續成長,富邦在香港投資成立的富邦花旗人壽
亦從九十四年下半年開始提供獲利貢獻,使得投資收入成長一八.二
%,稅後淨利達二十六億八千一百萬元。

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台灣大哥大收購台灣固網的話題,延燒整個電信圈、甚至有線電視市
場。據了解,國內有線電視第三大業者台灣寬頻的大股東澳商麥格理
公司,正與台灣大哥大洽商換股事宜,市場傳出,麥格理有意將其持
有的台灣寬頻六成股權、換台灣大哥大持股,台灣大轉而變成台灣寬
頻大股東之後,台灣寬頻可能納為台灣大哥大的子公司或孫公司。

富邦旗下台灣固網百分之百持有的富洋有線擁有五十萬有線電視用戶
,一旦台灣大與麥格理換股成功,以台灣寬頻六十五萬用戶、加上富
洋,兩家公司總用戶數高達一百一十五萬,將凌駕中嘉的一百一十三
萬、東森的一百零五萬,躍居有線電視龍頭,屆時,有線電視版圖將
重新洗牌。

麥格理昨(十一)日對此表示,不予評論,台灣大哥大則強調,目前
沒有具體方案。

去年初,麥格理與富邦集團董事長蔡明忠立即展開雙方換股協商,時
間長達近一年。富邦旗下台灣固網百分之百持有的富洋有線擁有五十
萬用戶,一旦麥格理與台灣大換股談妥換股比重,台灣大有可能轉而
成為台灣寬頻大股東。

上週,富邦董事長蔡明忠與台灣大董事長蔡明興兄弟聯手砸四十四億
元、買下弘遠持有台灣大二.六%股權,以鞏固富邦集團在台灣大的
經營權,使得台灣大收購台固、三成庫藏股準備引進策略性投資人的
比例,降為二七.四%上下,在台固決定不再有公開市場處份台灣大
持股動作後,二七.四%股權,目前將以引進策略性投資人為主。

富邦集團包括富邦產險、富邦人壽、蔡明忠及蔡明興兄弟總計持有台
灣大一七.八%(截至去年七月),加計日前買下二.六%,富邦在
台灣大持股比重增加到二○.四%左右。一般認為,麥格理未來轉持
台灣大股權將不超過二○%,而以二七.四%庫藏股來算,台灣大引
進的策略性投資人,有機會讓第二家策略投資夥伴參與,目前市場傳
出,中嘉大股東MBK興趣濃厚,但中嘉案目前還在NCC審議中,
MBK是否能夠順利持有台灣大部份股權,還有變數。

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專攻工業電腦領域的新漢電腦(8234),由於去年訂單有增無減
,累積去年營收十四億二千五百餘萬元,成長四○.一六%,創歷年
來新高。今年一月進入淡季,營收九千三百餘萬元,較去年同期僅小
幅衰退○.三四%。目前上櫃申請案,已獲櫃買中心審議會通過。

新漢以開發高階繪圖工作站起家,至八十五年轉戰工業電腦領域,一
舉推出風靡全球PEAK系列工業級單板電腦,將工業電腦自四八六
時代推進到Pentium時代,更將Intel Pentium
 III設計出雙CPU單板式電腦。目前主要產品大致可區分為單
板電腦、系統產品及產業電腦週邊產品等,主要應用於各類工業用電
腦、網路資訊安全設備及客製化相關產品中,銷售集中於歐、美、亞
洲。

台灣工業電腦從過去工業自動控制等領域開始發展,隨著產品在各產
業運用廣泛,加上IPC應用市場隨著上游產品線,包括處理器、晶
片組、零組件等供應、布局及技術漸趨完整,價格亦往下滑,從過去
高至數千美元的IPC板卡及系統,到目前僅數百美元價格;同時,
目前IPC產業與網通應用緊密結合,在透過網通應用下,整個IP
C下游應用市場不再受限於工、商業範疇,甚至家庭或個人也逐漸開
始應用,進而帶動整體產業快速成長。

新漢三大產品線中,除工業電腦外,網路安全產品更以最完整的產品
線見長,提供從低價的小型單機到頂級的電信級多機一體的網路安全
平台。此外,新漢的刀鋒伺服器,除受台大計算機中心選為第三代超
級電腦運算平台外,更獲得美國軍事單位、康乃爾大學超級運算中心
,柏克萊加大研究中心等多數國際知名學術科研單位採用,並獲國際
大廠如GE、NEC、 FUJITSU等認證,取得ODM訂單及
專案計畫。

新漢除繼續以自有品牌NEXCOM行銷全世界外,並積極開發工業
級車用電腦及醫療設備電腦系統二大垂直產業市場;在網路安全產品
方面整合刀鋒伺服器,向高階電信應用平台進軍,以爭取更多重量級
國際指標型客戶訂單。

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電信業者今年展店威力不減,中華電信(2412)旗下的神腦(2
450)與威寶電信將是主力,預備各新增約100家的規模,分別
達到522家與250家的目標;台灣大哥大(3045)也要力拚
500家以上的目標,挑戰遠傳(4904)現有的通路寶座地位。
 
中華電入股神腦三成股權後,更積極展開拓展新店。神腦董事長林保
雍說,神腦今年將要再開100家直營門市,到年底總店數會到20
0多家店,較原本所提的180家目標提高,並針對中華電自有的服
務中心提供新的動線規劃,讓所有店面展現一致的企業識別形象。 

中華電的服務中心約有322處,原本的合作夥伴神腦與聯強都有設
立服務窗口與人員,但中華電入股神腦後,4月起將逐步結束與聯強
的合作關係,聯強將撤出所有的服務中心,聯強在中華電門市的銷售
金額將逐步減少。 

但聯強之前為中華電成立的直營門市約有36家店,由於是專屬中華
電的門市,砸下不少裝潢與租金合約等問題,將不會在4月結束營業
。據了解,中華電已同意,聯強可逐步到年底再轉移為自有的門市,
也不會轉移給神腦經營。 

威寶現有145家直營與加盟店,之前入股震旦行的震旦通訊約有2
40家店,但震旦通訊也得以兼售其他電信業者的服務,因此威寶今
年仍加緊開店腳步,要達到新增100家的目標,預備到年底要達到
250家。最近也引進新的店頭互動式電子銷售系統「無線精靈」,
要讓消費者透過觸控式螢幕更了解手機,提振消費者購買意願。 

台灣大哥大目前直營店約有64家,加盟店約有417家,合計48
1家店,預備到年底直營店要達到75家,加盟店達到425家,共
計要衝上500家的規模,與中華電店面數接近。 

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量產聚光片業者繼迎輝之後,再添一家嘉威光電,甫成立不到兩年,
去年已開始獲利,營收一億九千一百萬元,稅後盈餘五千七百餘萬元
,每股純益一.九三元,股東會已通過每股配發○.三三元股票股利
,增資後股本已增為四億八千三百萬元。

嘉威九十四年第二季成立,部分經營團隊來自迎輝科技,聚光片主要
應用於液晶顯示器的背光模組中,將光源散射的光線向正面集中,達
到提高正面亮度的目的,並且將視角外未被利用的光,利用光的反射
再循環利用,減少損失,由於每個液晶顯示器中需有一到二片聚光片
,佔背光模組總材料成本三○%以上,故聚光片是背光模組中非常重
要關鍵材料。

嘉威表示,以往過去聚光片多來自美國3M廠,且屬寡佔市場,材料
成本價格下降不易,國外大廠享受高毛利,然該材料成本佔背光模組
成本頗高,影響背光模組廠商獲利甚大,隨著專利權的到期,國內許
多業者均投入生產,然由於技術門檻依舊高,目前較具規模廠商為迎
輝和該公司等。

此外,受惠於近年來台灣LCD產業發展迅速,背光模組廠商興起,
也帶動國內各項關鍵零組件開發,背光模組廠商為降低成本,加強市
場競爭優勢,寄望國內廠商自製關鍵零組件,因此產業集團化或產業
鏈和建立策略聯盟關係漸形成,預期未來關鍵材料國內廠商自製率將
持續提升。

隨著國內廠商採取本土化採購政策,嘉威去年產品受到市場認同後,
產能明顯增加,產能達一百二十萬平方米,今年將擴增到三百萬平方
米。

嘉威九十四年甫開始營運,營收五百餘萬元,稅後虧損五百八十餘萬
元,去年則轉虧為盈,同時有盈餘可分派。

嘉威資本額四億八千三百萬元,法人股東占六三.○二%,英屬維京
威創投資一九.五%,英屬蓋曼亞洲商菱亞太基金五.三四%,國際
前瞻創投四.○三%,啟鼎創投三.五八%等,其餘則為經營團隊所
有。


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台灣大哥大收購台灣固網的話題,延燒整個電信圈、甚至有線電視市
場。據了解,國內有線電視第三大業者台灣寬頻的大股東澳商麥格理
公司,正與台灣大哥大洽商換股事宜,市場傳出,麥格理有意將其持
有的台灣寬頻六成股權、換台灣大哥大持股,台灣大轉而變成台灣寬
頻大股東之後,台灣寬頻可能納為台灣大哥大的子公司或孫公司。

富邦旗下台灣固網百分之百持有的富洋有線擁有五十萬有線電視用戶
,一旦台灣大與麥格理換股成功,以台灣寬頻六十五萬用戶、加上富
洋,兩家公司總用戶數高達一百一十五萬,將凌駕中嘉的一百一十三
萬、東森的一百零五萬,躍居有線電視龍頭,屆時,有線電視版圖將
重新洗牌。

麥格理昨(十一)日對此表示,不予評論,台灣大哥大則強調,目前
沒有具體方案。

去年初,麥格理與富邦集團董事長蔡明忠立即展開雙方換股協商,時
間長達近一年。富邦旗下台灣固網百分之百持有的富洋有線擁有五十
萬用戶,一旦麥格理與台灣大換股談妥換股比重,台灣大有可能轉而
成為台灣寬頻大股東。

上週,富邦董事長蔡明忠與台灣大董事長蔡明興兄弟聯手砸四十四億
元、買下弘遠持有台灣大二.六%股權,以鞏固富邦集團在台灣大的
經營權,使得台灣大收購台固、三成庫藏股準備引進策略性投資人的
比例,降為二七.四%上下,在台固決定不再有公開市場處份台灣大
持股動作後,二七.四%股權,目前將以引進策略性投資人為主。

富邦集團包括富邦產險、富邦人壽、蔡明忠及蔡明興兄弟總計持有台
灣大一七.八%(截至去年七月),加計日前買下二.六%,富邦在
台灣大持股比重增加到二○.四%左右。一般認為,麥格理未來轉持
台灣大股權將不超過二○%,而以二七.四%庫藏股來算,台灣大引
進的策略性投資人,有機會讓第二家策略投資夥伴參與,目前市場傳
出,中嘉大股東MBK興趣濃厚,但中嘉案目前還在NCC審議中,
MBK是否能夠順利持有台灣大部份股權,還有變數。

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專業量產POS系統為主的鴻翊國際(3521),今年前二月營收
一億六千六百萬元,較去年同期成長三五.三%,去年營收十二億五
千一百萬元,成長三二.五四%,該公司訂定五月三十一日舉行股東
常會,並計劃在三月底送件申請上櫃。

鴻翊指出,工業電腦產業平均年成長率約一○%至一八%間,但該公
司在三年前推出的端點銷售電腦,目前仍處於成長期,尤其應用在零
售、餐飲業對POS系統的汰舊換新,去年成長動力即來自該產品,
不過,占營收比重仍未達一半。

鴻翊表示,去年營收成長三成,獲利成長幅度則優於營收,主要是產
品製程改善及採購成本的下降,在營運成本控制得宜下,使獲利再優
於前年,每股純益即使在股本膨脹下,仍維持往年的水準之上。

鴻翊九十四年業績創新高,營收九億四千四百萬元,成長八三%,稅
後淨利九千餘萬元,成長三倍,每股純益六.三五元。

鴻翊成立迄今已有二十一年,初期名為安傑興業,以設計與行銷主機
板、各式介面卡及PC周邊產品為主,直到八十六年正式成為美國P
CP OS ODM製造商後,才專注於POS領域,並在九十二年
更名為鴻翊;少量多樣化是POS系統產品特性之一,鴻翊前年主要
產品為書本型電腦占五四.一二%,端點銷售電腦占三三.三三%,
不過,去年端點銷售電腦的銷售量成長,比重已進一步向上攀升。

端點銷售電腦主要是All in One產品,包括電腦主機、觸
控螢幕及條碼機、可程式化鍵盤等周邊設備,產品應用在餐飲業、大
賣場等,工業電腦不同於資訊產品,生命週期相對較長,一個新產品
推出,銷售高峰約二至三年,去年是第二年,今年銷量將會更勝去年。

鴻翊指出,工業電腦不同於個人電腦,該產業終端使用者如零售連鎖
業,對於軟體使用和內部教育等相當重視,不會因為工業電腦價格差
異,而更換業者,因此,對工業電腦供應者的忠誠度及依存度相當高
,也使潛在競爭者不易介入。

鴻翊書本型電腦主銷零售業,與端點銷售電腦的市場具明顯區隔,隨
著零售商店、大型購物中心的日益競爭,僅具簡單記錄功能的傳統收
銀機已無法滿足龐大、複雜的交易記錄,及快速掌握產品銷售資訊、
精確管理需求。POS系統在能滿足即時傳輸資訊的需求,兼具操作
容易的特性下,已漸成為產業電腦領域中的明星。

鴻翊自行掌握關鍵零組件,主機板至整套POS系統均自行設計,再
銷售給經銷商、系統整合商,並間接透過軟體開發商出售給末端使用
者,以銷售歐洲市場為主,占銷售比重六六%。

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