目前日期文章:20070604 (10)

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為推動台美簽署自由貿易協定(FTA),繼漢翔和美商簽定約1.
9億元的採購案後,台灣中油也向美商拋出高達330億元的石化製
程及儀控系統等設備採購計畫。

由國貿局長黃志鵬率領的赴美工業產品貿易訪問團,上周在黃志鵬的
見證下,中油與美商Honeywell簽署採購意願書。中油計劃
在今、明兩年對外採購石化製程與儀器控制系統等設備,計畫採購金
額超過10億美元(相當新台幣330億元),這也是近年來我國對
美罕見的大手筆採購案。

漢翔公司在上月29日與美方供應商簽署584萬美元(相當新台幣
1.9億元)採購合約,不過,因應台灣中油積極推動三輕更新等多
項投資計畫,中油預計今、明兩年將對外採購石化製程及儀控系統等
設備,計畫採購金額超過10億美元。

中油這項大手筆採購計畫,引起美方能源大廠高度興趣。不過,官員
私下也憂心,獨厚美方的作法有違世界貿易組織(WTO)的政府採
購協定,可能增加我國加入政府採購協定困難度。

根據經濟部內部的分析資料,台灣對美進口產品,主要以農產品、飛
機或軍購及藥品為大宗。不過,軍購預算須經立法院通過,因此這次
對美採購,就鎖定工業產品。只是,民間廠商採購意願不高,為配合
政府政策,只得冒著被指控違反WTO的政府採購協定,要求國營事
業向美採購。

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新光金(2888)擬為旗下新光銀行「招贅洋女婿」,新光金總經
理鄭弘志日前表示,新光金初步規畫將開放新光銀部分股權策略性引
進國際性外商銀行入股;至於未來會釋出新光銀多少股權,他則說:
「須視談判對象而定。」 

「我們要國際化,不能在台灣市場閉門造車。」鄭弘志分析,渣打及
花旗等大型外商銀行已先後來台併購竹商銀及僑銀,就是要利用台灣
資源。如今台灣產業外移嚴重,台商都轉往中國大陸或越南等地發展
,新光金必須跟著台商外移及資金外流腳步,到國際市場求發展。 

不過,他坦承,新光銀目前規模仍有限,發展海外市場據點會很耗時
,像新光銀若要設香港分行,若以合庫的情形來看,申請香港分行二
、三年了,執照仍然沒下來;開設越南分行可能要更久(新光銀現已
獲准設立越南辦事處),中國大陸則一直進不去,更不可能。 

新光銀現有108家分行,資本額200億元。新光金刻正考慮讓國
際級外商金融機構參股新光銀,透過互相參股建立「土洋策略聯盟」
合作模式,加速搶進台商等國際市場商機,將來外商可利用新光金在
台資源,新光金則可利用外商海外據點,發展國際市場業務。至於理
想中的外商策略聯盟對象,鄭弘志表示:「要好的、大的銀行」。 

新光金去年8、9月間以私募現金增資70億元方式引進日本第一生
命入股,當時每股認購價格29.33元,以新光金昨天收盤價34
.8元來看,第一生命入股半年多來,投資獲利率已達18.65%。
 
不過,新光金未來擬引進外商金融機構入股,將不是認購新光金的股
票,而是參股新光銀。鄭弘志解釋,新光銀是股票公開發行的獨立法
人,目前唯一股東就是新光金,而依現行金控法相關規定,只要持股
達25%以上,即可納為金控旗下子公司。 

但他強調,新光金規劃開放外資入股新光銀,並無意讓出經營權;至
於未來會讓外商金融機構認購多少股權,則「要看對象來談」。據悉
,新光金已開始打聽適合的對象。 

此外,陳水扁總統日前表示將持續推動「二次金改」政策,鄭弘志表
示,不能排除新光金對公股行庫有興趣的可能性,不過他也強調,新
光金會步步為營,如果併得太勉強,會像「鱷魚吞蟒蛇」。 

新光金旗下新光人壽去年底持有華南金約3.3%股權,新光金會不
會對華南金最有興趣?鄭弘志對此表示:「我不講這個。」另外,新
壽同時也擁有第一金8.4%股權,也讓市場充滿想像空間。 

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致茂持股三一.三%的光遠科技,去年開始轉型為媒體服務公司,因
初期資金投入較多,使得去年迄至今年第一季處於虧損狀態,唯在轉
型為媒體服務公司,可望加速轉虧為盈。

以今年第一季而言,致茂的轉投資公司中,認列光遠科技五○六萬元
的虧損為最高,主因光遠科技原以三六○度大型戶外顯示螢幕之製造
買賣為主,去年公司思考轉型之道,改透過合作方式,提供播放系統
整體解決方案,舉列而言,光遠在士林夜市提供大型戶外顯示器,由
合作媒體提供播放內容,光遠再爭取廣告機會,進而創造收益。

由於轉型初期會投入較多的資金因此前年獲利的光遠,目前處於虧損
狀態,據了解,迄今光遠在台中以北以此合作模式已裝置十五台大型
顯示器,若無意外,今年底前在美國也會裝設四六台,加快轉虧為盈
的進度。如果此戶外媒體概念的營運模式成功,光遠未來對致茂的貢
獻可望由負翻正。

除了光遠外,目前致茂還有一家孫公司SemiconductTesting研發實驗室
也值得留意,因為該公司是致茂「研發國際化」的代表性公司。據了
解,以往致茂在美國只設立行銷公司,去年開始設立半導體測試儀器
研發實驗室,致茂董事長黃欽明表示,國外研發人員願意為致茂工作
,代表致茂在業界已有一定口碑,這家公司的設立,也意味著致茂研
發已走向國際化。

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歷史悠久的三商銀,今年以來釋股集中在台視,均有數億元的進帳,
其中又以華銀進帳最多,達四.○八億元,彰銀三.九三億元,一銀
三.九億元。此外,三商銀今年還有唐榮鐵工廠的出售計畫,且已經
董事會通過。

三商銀主管說,售股的計畫,要公股統一步調,因此就算持有成本低
,也無法賣出。像台視就是配合政策,且各銀行持有成本都很低,每
股成本在四到五元間,因而進帳不少。

第一金控董事長張兆順曾說,目前第一金光是手中的彰銀、華南金股
票的未實現利益,就有五十多億元,但雖持有這些龐大資產,卻不會
「炒股票」,還是會以本業經營為主。

據統計,第一金擁有的彰銀股票成本為七.五九元、華南金為四.六
三元,而去年八月,一銀董事會也通過處分備供出售金融資產項下的
彰銀股票,決議通過後,目前一銀仍未出脫彰銀股票。據了解,雖彰
銀市價曾達可出售的價格,但近期金融股股價偏弱,跌破當初設定的
賣出價格,還在評估出脫時機。至於持有的台企銀則完全沒有出售計
畫。

彰銀的持股包含台企銀、元富證券、唐榮鐵工廠等,持有成本都在十
元左右,彰銀已訂出將有條件出脫台企銀股票,唐榮鐵工廠也會適時
出售,元富證暫無出售計畫。

華銀部分,目前持有的股票包含第一金、彰銀、華僑銀、台灣航業等
股票,原先持有的台企銀於去年全數出清,依華銀評估,持有台企銀
的成本約在七元左右,獲利數字則在億元以上。

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亞太與德銀為首銀行團債權爭奪戰愈演愈烈,熟悉內情人士透露,銀
行團主要的顧慮是,亞太欲以發行合併後新公司商業本票,換回德銀
為首銀行團手中股票,消滅德銀為首的銀行團持有股票質押權。

亞太方面提出,未來亞太行動與亞太固網經核准二合一後,將以發行
五年期本票,與以德銀為首的銀行團換取亞太持股。資深投資銀行人
士分析,就外資的角度而言,「債權保障,本票並不比股票好」,亞
太股票在市場上,可依市價出售給任何有意願的投資者,但若接受商
業本票,未來只能對亞太二合一後的新公司求償,德銀在英國所打的
債權官司,恐長達三至五年,若亞太行動未來消失,亞太行動股票質
押權遭消滅,可說全盤皆輸。

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為合理反映不同季節供電成本的差異,提升電力使用效率,台電公司
參酌英、美、法、日、韓等國電力公司作法,從民國78年2月起開
始實施季節電價制度,在維持台電公司全年電費收入不變的基礎下,
調降供電成本較低的非夏季八個月電價,同時調升供電成本較高的夏
季四個月(6月1日至9月30日)電價。 

台電強調,季節電價實施迄今已18年,台電公司並不因季節電價的
實施而增加全年電費收入,因此季節電價並非外界所稱調漲電價,用
戶如欲比較季節電價實施前後電費差異,應以全年電費合計比較始為
正確。 

根據現行電價制度,採非時間電價計費者採分段級距累進電價。以住
宅用電為例,為照顧弱勢族群,每月用電110度以下,每度電價均
為2.1元,並未因夏月與非夏月而有所差異;另為以價制量,引導
民眾節約用電,每月用電111度至330度,夏月與非夏月的電價
分別為每度2.73元及2.415元,每度相差0.315元;根
據此一電價計費級距設計,用電度數愈高者將負擔較高單價的電費,
亦即用電少的用戶並不會補貼用電多的用戶的電費負擔。合理反映不
同季節的供電成本,實為使用者付費的公平原則。 

台電表示,季節電價的實施,對減輕夏季系統供電負載或環保維護均
有助益,民眾如能配合採行各項節約用電措施,亦不會增加太多電費
負擔。

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暑假旺季即將來到,為搶佔先機,各遊戲業者紛推出新遊戲吸引玩家
目光,其中智冠旗下遊戲新幹線,在二○○六年底代理大陸北京完美
時究研發的3D線上遊戲「完全世界online」取得佳績後,緊
接著宣布代理韓國Npic Soft所研發的3d休閒遊戲「Fa
nta Tennis online」(網球拍拍online)
,期望乘勝追擊,拉升每月成長業績。億泰利多媒體也發布營運五年
的代理遊戲「新天上碑」在五月進行改版後,成績也相當不錯,為保
障台灣玩家的權益,亦與原廠韓國HIWIN進行第六年續約。

以代理遊戲為主的遊戲新幹線,為全力搶攻旺季大餅,行銷及新品面
市動作不斷,遊戲新幹線副總林榮一表示,「十二之天online
」已展開封閉測式,並與數位娛樂內容平台CatchPlay合作
,只要在期限內加入CatchPlay會員,即可獲得封測帳號等
獎品。此外,亦於休閒遊戲風興起之際,順勢推出在日本、泰國及韓
國表示不錯的「網球拍拍online」。

林榮一年一步指出,「網球拍拍online」雖為休閒遊戲,但帶
有奇幻與活潑風格的運動風格,融合了RPG遊戲的特色,讓玩家可
以簡單上手,將於六月二五日展開第一階段封測,七月開放公測後,
商城也將同時開放,加上代理智冠自製遊戲「終極online」及
「劍俠情緣」,「天使之戀」、「新絕代雙驕」、「三國群英傳」等
舊款產品陸續推出改版後,二○○七年全年業績表現將相當可期。

另一方面,億泰利多媒體亦宣布,代理五年的韓國長青遊戲「新天上
碑」在五月進行改版後,正式跨入第六年的營運,雖然程式與畫面可
能不及新3D遊戲感覺,但簡單玩法及與玩家人情互動亦吸引不少死
忠玩家,為保障台灣玩家權益,亦與原廠HIWIN進行續約,定期
更新遊戲內容及舉辦線上活動。

此外,雙方也簽定合作保密協議,其中最重要的是將億泰利自製研發
的「防駭防外掛軟體」,植入「新天上碑」主程式中,確保玩定帳號
的安全性及遊戲公平性。

在繼大宇資訊打入全額交割股後,二○○六年表現也不甚理想的華義
,由於上櫃有價證券的每股淨值低於票面,因此自六月四日起暫停融
資融券交易,了結交易則不受此限。

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統一常董、台南紡織集團董事長兼總裁鄭高輝日前指出,統一集團轉
投資相當多角化,未來集團重心將專注於食品與通路本業。他說,萬
通票券、統一證券都會伺機出售,潛在買家比較有興趣收購的是萬通
票券。 

據了解,由於統一證券轉投資的統一投信已經有法商巴黎銀行的代表
人盧麒擔任董事,巴黎銀行與合庫聯合併購台陽投信後,循相同模式
與統一集團洽談的可能性相當高。 

統一集團轉投資的萬通銀行已以接近200億元賣給中信金控;統一
安聯人壽,持股出清後進帳18億元。集團持續評估出售萬通票券、
統一證券等公司,這兩家公司帳面價值合計約60億元,一旦順利出
售,統一集團將回歸通路與食品本業,集中資源發展核心事業。 

鄭高輝表示,統一集團擁有的金融轉投資主要是統一證與萬通票券,
統一投信的資本額僅3億多元,未來將考慮和統一證包裹出售。 

他說,以往統一對個各產業的轉投資興趣很濃厚,現在則比較務實,
會優先選擇食品與流通本業的相關進行業轉投資。 

根據統一的財務報表,統一持有萬通票券約15%股權,其中約20
%股權隨出售萬通銀行,轉到中信金控,目前統一持有萬通票券的帳
面價值約7億元。 

另外,統一持有統一證股權約27%,帳面價值接近50億元,是統
一集團轉投資最龐大的金融資產。鄭高輝說,統一證兩、三年前就有
買家出價洽購,但當時相關的條件與時機不成熟,沒有賣成,最近會
和潛在買家持續接觸,洽商出售的方案。 

統一於民國92年將轉投資的萬通銀行出售給中信金控,中信銀的分
行數一舉突破百家,總交易金額逼近200億元。 

今年初,統一集團持有的統一安聯人壽47%股權,由德商安聯以淨
值溢價近30%全數接手,交易金額近18億元,安聯成為統一安聯
的唯一股東。 

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台灣大哥大透過轉投資公司公開收購台灣固網股份,並陸續進行組織
整併。針對台灣固網與台灣大之間的整合,台灣固網總經理許婉美認
為,整合會從效益容易顯現的地方開始,例如繳帳通路、後勤支援等
,至於核心業務如台灣大、台灣固網與富洋的費率方案整合等,則要
等之後才會再討論。

至於台灣固網本身旗下轉投資公司的整合,許婉美表示,會讓同性質
的事業體整併,例如台固投資與弘遠投資等都是財務投資公司,進行
整併可讓績效更容易顯現,不需要各公司各出一份財務報表讓財報更
透明,最後會以台固投資為存續公司,另外台固媒體與富洋媒體科技
都是有線電視領域的事業。

對於後續的整併動作,許婉美也指出,應該會是廣通科技。台灣固網
已持有該公司九九.八%的股份,希望能向二位個人股東買回剩餘股
權。

該公司是二類電信業者,資本額為新台幣五千萬元。

至於台灣固網持有台灣高鐵股份,持股成本為每股十元,許婉美表示
,因為此為非核心事業,原先董事會便決議,將等適當價格處分該持
股,不過現在價格不好,應該會等價格回到持股成本以上才會處分。

台灣固網將於六月二九日舉行股東會,如果通過合併案,未來台固將
併入台灣大哥大的孫公司台信國際電信,後著為存續公司,再改名為
台固。

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